드는 돌에 낯 붉는다

몸에 나타나는 증상은 과거 생활 습관이라는 '돌'을 꾸준히 들어온 결과입니다.

무거운 돌을 들면 혈압이 오르고 근육이 긴장해 얼굴이 붉어지듯, 우리 몸의 증상은 원인 없는 결과가 없습니다. 고혈압, 당뇨와 같은 만성질환은 어느 날 갑자기 생기는 것이 아닙니다. 짠 음식, 운동 부족, 스트레스 같은 '돌'을 매일 들어온 결과로 나타나는 건강 적신호입니다. 따라서 현재의 증상은 과거의 생활 습관을 돌아보게 하는 중요한 단서가 됩니다. 실제 문제 발생 시에는 반드시 전문의와 상담해야 합니다.

모든 현상은 뉴턴의 제3법칙처럼, 원인(작용)이 있으면 반드시 그에 상응하는 결과(반작용)가 따릅니다.

돌을 드는 행위(작용)는 돌의 무게를 이겨내는 에너지를 소모시키고, 이는 신체의 생리적 변화(반작용)로 이어져 얼굴을 붉게 만듭니다. 이는 '모든 작용에는 크기가 같고 방향이 반대인 반작용이 있다'는 뉴턴의 제3법칙과 같습니다. 우주에서 일어나는 모든 현상은 초기 조건이라는 원인에 의해 예측 가능한 결과로 귀결됩니다. 이 속담은 세상을 지배하는 가장 근본적인 인과의 법칙을 명쾌하게 보여줍니다.

데이터 분석은 현상(붉은 낯)에서 원인(드는 돌)을 역추적하여 미래를 예측하는 과학입니다.

고객 이탈률 증가(붉은 낯)라는 결과가 있다면, 데이터 과학자는 그 원인이 되는 변수(드는 돌)를 찾아냅니다. 그것이 가격 인상인지, 서비스 품질 저하인지, 경쟁사의 프로모션인지를 데이터로 증명하는 것입니다. 현상과 원인 사이의 상관관계와 인과관계를 명확히 구분하고 핵심 동인을 찾아내야만 정확한 예측 모델을 만들고 문제를 해결할 수 있습니다. 결과는 데이터를 속이지 않습니다.

역사적 대사건은 갑자기 터지는 것이 아니라, 오랫동안 들어 올려진 사회·정치적 모순의 결과입니다.

프랑스 혁명(붉은 낯)은 단순히 바스티유 감옥 습격이라는 하나의 사건이 아닙니다. 오랜 기간 누적된 구제도의 모순, 극심한 재정 불평등, 계몽사상의 확산이라는 여러 개의 '무거운 돌'을 민중이 함께 들어 올린 필연적 결과였습니다. 역사가의 임무는 어떤 결과의 이면에 있는 복합적인 원인들을 분석하고 그 구조적 맥락을 밝히는 것입니다.

기업의 분기 실적은 지난 분기 동안 우리가 어떤 '돌'을 들었는지 정직하게 보여주는 성적표입니다.

높은 영업이익(붉은 낯)은 혁신적인 제품 개발, 효율적인 마케팅, 뛰어난 팀워크라는 '돌'을 성공적으로 들어 올렸다는 증거입니다. 반대로 실적 악화는 잘못된 전략적 의사결정이나 시장 변화에 대한 둔감함이라는 원인이 반드시 존재합니다. 성공한 리더는 결과에 기뻐하거나 슬퍼하기보다, 그 결과를 만든 과정과 원인을 냉철하게 분석하여 다음 전략을 수립합니다.

법적 책임은 행위(원인)와 손해(결과) 사이의 명확한 인과관계가 입증될 때 발생합니다.

법의 세계는 '인과관계'의 증명으로 이루어집니다. 상해죄가 성립하려면 피고인의 폭행(드는 돌)으로 인해 피해자의 상해(붉은 낯)가 발생했다는 점이 증명되어야 합니다. 이 인과관계의 고리가 없다면 법적 책임을 물을 수 없습니다. 이 속담은 모든 법적 책임은 그에 상응하는 원인 행위에 근거해야 한다는 근대 형법과 민법의 대원칙을 함축하고 있습니다.

원하는 미래를 만들고 싶다면, 오늘 내가 어떤 '돌'을 들고 있는지부터 점검해야 합니다.

현재의 삶이 만족스럽지 않다면(붉은 낯), 그 원인이 되는 나의 행동과 습관(드는 돌)이 무엇인지 살펴봐야 합니다. 무기력함은 아마도 불규칙한 수면과 나쁜 식습관 때문일 수 있습니다. 자기 인식(Self-awareness)은 바로 이 원인을 파악하는 과정입니다. 원하는 결과를 얻기 위해서는, 그에 맞는 의식적인 행동이라는 돌을 꾸준히 드는 것 외에 다른 방법은 없습니다.