고추장이 밥보다 많다

핵심 사업(밥)의 경쟁력을 강화하기보다 부가 사업(고추장) 확장에만 치중하면 기업 전체가 흔들릴 수 있습니다.

기업이 성장하면서 신사업에 진출하는 것은 자연스럽지만, 본업의 시장 지배력을 잃을 정도로 자원을 분산시키는 것은 위험합니다. 이는 '고추장이 밥보다 많은' 상황으로, 핵심 역량이 약화되고 브랜드 정체성이 모호해지는 결과를 낳습니다. 성공적인 기업은 언제나 '밥'이 무엇인지 잊지 않고, 그 맛을 최고로 유지하는 데 집중합니다.

사용자의 핵심 과업(밥)을 돕기보다, 불필요한 시각 효과(고추장)가 넘쳐나면 오히려 사용성을 해칩니다.

앱이나 웹사이트 디자인에서 현란한 애니메이션, 과도한 팝업, 장식적인 아이콘은 사용자의 주의를 분산시키는 '고추장'입니다. 사용자가 원하는 것은 '정보를 찾거나 결제하는' 등의 핵심 기능, 즉 '밥'입니다. 훌륭한 디자인은 본질적 기능을 가장 빠르고 쉽게 수행하도록 돕는 것이지, 불필요한 요소로 인지 과부하를 일으키는 것이 아닙니다.

핵심 기능의 안정화보다 자잘한 부가 기능 추가에만 매달리면 결국 소프트웨어는 무겁고 느려집니다.

프로젝트에서 '있으면 좋은' 기능들을 무분별하게 추가하는 '피처 크립(Feature Creep)' 현상이 바로 '고추장이 밥보다 많아지는' 상황입니다. 이는 개발 복잡도를 높이고 유지보수 비용을 증가시켜 결국 제품의 핵심 성능을 저하시킵니다. 성공적인 제품은 최소 기능 제품(MVP)으로 시작해 가장 중요한 '밥'의 가치를 먼저 검증합니다.

본질적인 가치(밥)에 투자하기보다 부차적인 요소(고추장)에 과도한 자원을 쓰는 것은 명백한 비효율입니다.

모든 자원에는 기회비용이 따릅니다. 주력 상품 개발 대신 과도한 마케팅 포장이나 사은품에 예산을 쏟아붓는 것은 '고추장을 더 사는 데 돈을 쓰는' 격입니다. 이는 장기적으로 더 큰 수익을 가져올 수 있었던 핵심 가치에 대한 투자를 포기하는 행위입니다. 합리적 의사결정은 항상 자원 배분의 우선순위를 '밥'에 두는 것에서 시작됩니다.

매력적인 조연이나 자극적인 서브플롯(고추장)이 이야기의 중심(밥)을 흔들면, 시청자는 길을 잃습니다.

때로는 조연 캐릭터가 주인공보다 더 큰 인기를 끌거나, 부차적인 사건이 메인 플롯보다 더 자극적일 수 있습니다. 하지만 이것이 과해지면 이야기의 핵심 주제가 흐려지고 서사적 통일성이 깨집니다. 작가는 시청자가 '밥'인 주인공의 여정에 끝까지 몰입하고 감정적으로 연결될 수 있도록 '고추장'의 양을 능숙하게 조절해야 합니다.

자신의 핵심 가치와 목표(밥)보다 주변의 기대나 사소한 취미(고추장)에 에너지를 쏟으면 번아웃에 빠지기 쉽습니다.

직장 생활, 가족, 건강 등 삶의 '밥'이 되는 영역을 돌보지 않고, 수많은 동호회 활동, SNS 관리, 단기적인 유행 따르기 등 '고추장'에만 시간을 쓴다면 어떻게 될까요? 결국 정신적 에너지는 소진되고 삶의 만족도는 떨어집니다. 자신의 우선순위를 명확히 하고, 가장 중요한 '밥'을 먼저 챙기는 것이 지속 가능한 삶의 비결입니다.

숙제 보고서의 내용(밥)은 부실한데 표지 꾸미기(고추장)에만 온종일 매달리는 것과 같아요.

아이들이 과제를 할 때, 핵심 내용인 탐구와 학습 과정보다 파워포인트 효과나 예쁜 글씨 같은 형식에만 치중하는 경우가 있습니다. 이는 본질을 놓치고 있는 것입니다. 겉모습도 중요하지만, 가장 중요한 것은 알찬 '밥', 즉 내용의 충실함이라는 것을 가르쳐 주어야 합니다. 그래야 진정한 실력을 키울 수 있습니다.