미친개 풀 먹듯

핵심 역량과 무관한 사업에 무분별하게 뛰어드는 것은 조직의 자원을 낭비하고 정체성을 흔드는 지름길입니다.

시장의 유행을 좇아 이것저것 새로운 사업에 손대는 것은 '미친개가 풀 먹는' 격입니다. 이는 선택과 집중의 원칙을 위배하며, 한정된 자원을 분산시켜 어떤 분야에서도 경쟁력을 갖기 어렵게 만듭니다. 성공적인 기업은 명확한 핵심 역량(Core Competency)에 기반해 일관된 전략을 추진하며, 이를 통해 지속 가능한 성장을 이뤄냅니다. 무분별한 확장은 결국 조직의 피로도만 높일 뿐입니다.

무엇을 원하는지 모른 채 남들이 좋다는 것을 그저 따라 하는 삶은 결국 공허함과 번아웃을 남깁니다.

SNS에서 유행하는 취미나 자기계발을 목적 없이 따라 하는 것은 '미친개가 풀 먹는' 모습과 같습니다. 이는 진정한 내적 동기 없이 외부 자극에만 반응하는 것으로, 만족감 대신 결정 피로(Decision Fatigue)와 불안감만 키웁니다. 잠시 멈추고 자신의 핵심 가치가 무엇인지 성찰하는 시간을 가질 때, 비로소 의미 있는 선택을 하고 삶의 주도권을 되찾을 수 있습니다.

명확한 기획 없이 사용자의 모든 요구를 맹목적으로 수용하면 결국 누구도 쓰지 않는 괴물 소프트웨어가 탄생합니다.

사용자의 모든 피드백을 검토 없이 기능으로 추가하는 것은 '미친개 풀 먹듯' 개발하는 것과 같습니다. 이런 기능 추가병(Feature Creep)은 소프트웨어를 무겁고 복잡하게 만들어 사용자 경험(UX)을 해칩니다. 결국 핵심 가치는 사라지고 유지보수 비용만 급증하는 기술 부채 덩어리가 됩니다. 좋은 제품은 무엇을 '하지 않을지' 결정하는 의도적인 단순함에서 출발합니다.

정확한 진단 없이 몸에 좋다는 영양제나 민간요법을 시도하는 것은 건강을 해치는 위험한 행동일 수 있습니다.

여기저기서 들은 건강 정보를 바탕으로 좋다는 것을 무작정 먹는 것은 매우 위험합니다. 이는 자신의 몸 상태에 대한 정확한 진단 없이 행하는 맹목적 행위입니다. 약물이나 보조제는 서로 상호작용을 일으켜 예상치 못한 부작용을 낳을 수 있습니다. 건강 문제는 반드시 의료 전문가와 상담하여 근거 중심의 처방을 받는 것이 안전하고 효과적입니다. 실제 문제 발생 시에는 반드시 해당 분야 전문가와 상담해야 합니다.

명확한 목표가 없을 때, 뇌는 의미 없는 탐색 활동에 에너지를 소모하며 인지적 방황 상태에 빠집니다.

'미친개 풀 먹듯' 행동하는 것은 심리학적으로 목표 설정 이론(Goal-Setting Theory)의 부재를 보여줍니다. 명확한 목표가 없으면 우리의 주의 시스템은 어디에 초점을 맞춰야 할지 몰라 산만해집니다. 이는 결국 아무런 성취 없이 정신적 에너지만 고갈시키는 인지적 과부하 상태로 이어집니다. 작고 구체적인 목표를 세우는 것이 이러한 무의미한 행동의 고리를 끊는 첫걸음입니다.

생존에 대한 불안감에 쫓겨 데이터 없이 이것저것 시도하는 것은 소중한 초기 자금을 낭비하는 가장 빠른 길입니다.

초기 시장 반응이 더딜 때, 창업가는 '뭐라도 해야 한다'는 압박감에 시달립니다. 이때 고객 데이터 분석 없이 비즈니스 모델을 계속 바꾸는 것은 '미친개 풀 먹는' 격입니다. 이는 귀중한 활주로(Runway)를 빠르게 소진시킬 뿐입니다. 성공적인 피봇은 실패로부터 얻은 학습과 데이터에 기반해야 합니다. 방향성 없는 시도는 열정이 아닌 조급함의 증거일 뿐입니다.

모든 고객을 만족시키려는 산만한 마케팅은 결국 아무의 마음도 사로잡지 못하고 브랜드 정체성만 흐립니다.

이 채널, 저 채널에 유행하는 콘텐츠를 전략 없이 따라 만드는 것은 마케팅 자원을 낭비하는 것입니다. 효과적인 마케팅의 핵심은 명확한 타겟 고객(Target Audience)을 정의하고, 그들에게 맞는 일관된 메시지를 전달하는 것입니다. 이것저것 다 건드리는 산만한 캠페인은 브랜드의 정체성을 희석시키고 소비자의 혼란만 가중시킬 뿐입니다.