인걸은 지령(地靈)이라

개인의 정체성과 역량은 그가 속한 공동체의 문화적 자양분을 먹고 자랍니다.

사람은 진공 속에서 태어나지 않습니다. 특정 공동체가 공유하는 언어, 가치, 신화, 관습이라는 '지령' 속에서 성장하며 세상을 보는 사고의 틀을 형성합니다. 예술을 숭상하는 문화에서는 위대한 예술가가, 학문을 장려하는 풍토에서는 뛰어난 학자가 나올 확률이 높습니다. 이는 개인이 물려받는 문화적 자본이 그의 잠재력을 발현시키는 결정적 토양이 됨을 보여줍니다.

역사를 바꾼 위인들 뒤에는 그들의 등장을 가능하게 한 지리적, 시대적 배경이 있었습니다.

이순신 장군에게 풍부한 목재와 리아스식 해안을 가진 남해가 없었다면 어땠을까요? 한 인물의 영웅적 면모는 그가 딛고 선 땅의 지정학적 위치와 자원, 그리고 시대적 요구와 분리될 수 없습니다. 비옥한 평야가 풍부한 물적 토대를 제공하고, 교통의 요지가 다양한 인재를 모으는 것처럼, '지령'은 한 인물이 역사의 주역으로 등장할 수 있는 물리적 무대를 마련해 줍니다.

훌륭한 인재는 단순히 채용하는 것이 아니라, 탁월한 조직 문화라는 토양 속에서 길러지는 것입니다.

기업에서의 '지령'은 바로 조직 문화입니다. 실패를 용인하고 도전을 장려하는 문화에서는 혁신적인 인재가, 투명한 소통과 공정한 보상을 제공하는 문화에서는 충성도 높은 리더가 성장합니다. 단순히 높은 연봉만으로는 핵심 인재를 붙잡을 수 없습니다. 직원들이 심리적 안정감을 느끼며 자신의 역량을 마음껏 펼칠 수 있는 인재 개발 환경을 조성하는 것이야말로 지속 가능한 성장의 핵심입니다.

혁신적인 아이디어는 실리콘밸리와 같은 '창업 생태계'라는 비옥한 땅에서만 꽃필 수 있습니다.

현대의 '지령'은 특정 지역에 밀집된 창업 생태계(ecosystem)를 의미합니다. 투자자, 우수 대학, 기술 인재, 법률 및 회계 전문가들이 한곳에 모여 만들어내는 네트워크 효과는 개별 창업가가 혼자서는 결코 얻을 수 없는 자양분입니다. 아이디어가 사업화되고, 실패가 자산이 되며, 성공이 또 다른 투자로 이어지는 선순환 구조야말로 유니콘 기업이라는 '인걸'을 탄생시키는 최고의 땅입니다.

아이들의 잠재력은 칭찬과 격려, 그리고 안전한 관계가 있는 교실이라는 땅에서 비로소 싹틉니다.

교실이라는 작은 사회에서 '지령'은 물리적인 책상과 의자가 아니라, 아이들이 느끼는 정서적 지지 환경입니다. 교사의 따뜻한 격려, 실패를 두려워하지 않고 질문할 수 있는 분위기, 서로를 존중하는 또래 관계가 아이의 자존감과 학습 동기를 키우는 가장 중요한 토양입니다. 아무리 똑똑한 아이라도 불안하고 위축되는 환경에서는 자신의 능력을 온전히 발휘하기 어렵습니다. 긍정적 학습 환경이 '인걸'을 키우는 첫걸음입니다.

개인의 실패를 오롯이 그의 탓으로 돌리기 전에, 그를 지지해 줄 사회적 토양이 있었는지 먼저 살펴야 합니다.

이 속담은 사회복지의 기본 철학을 관통합니다. 한 사람이 어려움에 처했을 때, 그것을 개인의 나약함으로만 치부해서는 안 됩니다. 그가 기댈 수 있는 사회 안전망이 있었는지, 교육과 의료 같은 기본적 기회가 공정하게 주어졌는지 살펴봐야 합니다. 촘촘한 복지 시스템이라는 '지령'은 개인이 위기를 딛고 다시 일어서 자신의 잠재력을 실현할 수 있도록 돕는 최소한의 공동체 회복력입니다.

국가의 경쟁력은 국민 개개인의 역량을 꽃피울 수 있는 제도적 기반을 얼마나 잘 설계하느냐에 달려있습니다.

국가 단위에서 '지령'은 바로 법과 정책으로 구성된 제도적 기반을 의미합니다. 공정한 경쟁을 보장하는 시장 질서, 양질의 인재를 키우는 공교육 시스템, 창의적 연구를 지원하는 R&D 정책 등은 국민 개개인이 '인걸'로 성장할 수 있는 토대를 만듭니다. 특정 천재의 등장에 기대기보다, 다수의 잠재력 있는 국민이 성장할 수 있는 시스템을 구축하는 것이 국가의 장기적인 번영을 위한 길입니다.