자식도 많으면 천하다

공급이 수요를 초과하면 가치는 하락한다는 '공급과 수요의 법칙'을 직설적으로 보여주는 속담입니다.

경제학의 기본 원리인 공급과 수요에 따르면, 아무리 유용한 재화라도 공급량이 많아지면 그 가치는 떨어집니다. 이는 한계효용 체감의 법칙으로도 설명됩니다. 첫째 아이가 주는 기쁨과 만족감은 엄청나지만, 아이가 늘어날수록 한 명에게서 얻는 추가적인 효용은 점차 감소하는 것과 같습니다. 이 속담은 자원 배분의 효율성과 희소성의 가치를 날카롭게 통찰하고 있습니다.

'한정판'과 '품절 대란'을 만드는 희소성 마케팅은 이 속담의 원리를 가장 적극적으로 활용하는 전략입니다.

명품 브랜드는 의도적으로 공급을 줄여 희소성을 만들고, 이를 통해 소비자의 구매 욕구를 자극합니다. '이번 시즌 마지막 재고', '100개 한정판' 같은 문구는 제품을 '천하지 않게' 만드는 마법의 주문입니다. 이는 고객에게 특별한 소유 경험을 제공하고, 브랜드의 프레스티지를 높이는 핵심 전략입니다. 반대로 누구나 가질 수 있는 제품은 금세 차별성을 잃게 됩니다.

노동 시장에서 특정 기술을 가진 인재가 많아지면, 개인의 역량과 무관하게 그 가치는 낮게 평가될 수 있습니다.

한때 유망했던 직업이라도 공급이 급증하면 평균 연봉과 대우가 하락하는 현상이 발생합니다. 이는 개인의 능력이 부족해서가 아니라, 인재 시장의 공급이 수요를 초과했기 때문입니다. 따라서 커리어 관점에서 중요한 것은 단순히 스펙을 쌓는 것이 아니라, 자신만의 대체 불가능한 역량을 확보하여 스스로의 '희소성'을 높이는 것입니다. 남들이 다 가진 자격증은 더 이상 경쟁력이 될 수 없습니다.

노동력이 중요했던 농경 사회의 다산(多産) 가치관이, 자녀 양육비가 급증한 현대 산업 사회에서 어떻게 변했는지를 보여줍니다.

과거 농경 사회에서는 자녀가 곧 노동력이자 노후 보장이었기에 다산이 장려되었습니다. 하지만 산업화, 도시화가 진행되면서 자녀는 양육 비용이 많이 드는 존재로 인식이 바뀌었습니다. 이 속담은 한 명 한 명에게 집중적인 투자를 하는 현대의 '소수 정예' 가족관과, 자녀 수가 곧 부의 척도였던 과거의 시대적 가치관 변화를 압축적으로 담고 있습니다.

인간의 뇌는 희소한 것을 더 가치 있다고 판단하는 '희소성 휴리스틱'이라는 인지적 지름길을 사용합니다.

우리는 무언가를 평가할 때, 그것이 얼마나 얻기 어려운지를 중요한 단서로 사용합니다. 이를 희소성 휴리스틱(Scarcity Heuristic)이라고 합니다. 구하기 힘든 것은 좋고, 흔한 것은 별로일 것이라고 무의식적으로 판단하는 것이죠. 이는 정보가 부족한 상황에서 빠른 의사결정을 돕는 진화적 산물이지만, 주변의 소중한 것(가족, 건강 등)의 가치를 과소평가하는 오류를 낳기도 합니다.

과거에는 무한하다고 여겨졌던 공기와 물이 오염으로 희소해지자, 그 가치를 뒤늦게 깨닫는 인류의 모습을 반영합니다.

이 속담은 환경 문제에 중요한 시사점을 던집니다. 과거 인류는 깨끗한 공기와 물, 풍부한 천연자원을 '천하게' 여기며 무분별하게 사용했습니다. 하지만 환경오염과 기후변화로 인해 이러한 자원들의 희소성이 부각되자, 이제는 막대한 비용을 지불해서라도 지키려 합니다. 풍요로울 때 그 가치를 인지하고 지속가능성을 고민하지 않으면, 결국 혹독한 대가를 치르게 된다는 자연의 경고와 같습니다.

남들과 똑같은 길을 가기보다, 자신만의 고유한 강점과 경험을 찾아 '대체 불가능한 나'를 만들어야 합니다.

모두가 선망하는 직업, 비슷한 취미 생활 속에서 우리는 '천한' 존재가 되기 쉽습니다. 이 속담은 나만의 가치를 높이기 위한 차별화 전략의 중요성을 일깨웁니다. 당신만이 가진 독특한 경험과 남다른 관점, 그리고 꾸준히 연마한 기술을 조합하여 '단 한 명뿐인 당신'을 만드세요. 당신의 희소성이 높아질 때, 비로소 세상은 당신을 귀하게 여기고 더 많은 기회를 제공할 것입니다.