남 켠 횃불에 조개 잡듯

선두 주자가 막대한 비용으로 개척한 시장에 후발 주자로 진입해 성공하는 '패스트 팔로워' 전략의 핵심입니다.

시장을 처음 개척하는 '퍼스트 무버'는 막대한 R&D 비용과 교육 비용을 지불하며 횃불을 켭니다. 반면 '패스트 팔로워'는 그 횃불 아래서 시장의 반응을 보고 실패 위험을 줄인 채 더 개선된 제품으로 나타나 조개를 잡는 격이죠. 이는 단순한 모방이 아닌, 타인의 노력을 지렛대 삼아 더 큰 성공을 거두는 고도의 경영 전략이며 효율성을 극대화하는 방법입니다.

성공적인 스타트업은 모든 것을 직접 만들기보다, 기존 플랫폼과 오픈소스를 횃불 삼아 핵심 가치에 집중합니다.

애플 앱스토어나 구글 플레이스토어라는 거대한 횃불이 없었다면 수많은 앱 스타트업은 존재하기 어려웠을 겁니다. 또한, 클라우드 서비스(AWS)나 다양한 오픈소스 라이브러리를 활용해 개발 비용과 시간을 획기적으로 줄일 수 있습니다. 이는 남의 덕을 보는 것이 아닌, 생태계에 현명하게 참여하여 핵심 역량에만 자원을 집중하는 똑똑한 생존 방식입니다.

타인의 경제활동이 의도치 않게 제3자에게 이익을 주는 '긍정적 외부효과'의 완벽한 비유입니다.

양봉업자가 꿀을 생산하는 행위(횃불 켜기)가 주변 과수원의 수정을 도와 과일 생산량을 늘리는(조개 잡기) 것처럼 말이죠. 하지만 모두가 횃불을 켜길 기다리며 조개만 잡으려 한다면 결국 아무도 횃불을 켜지 않는 무임승차자 문제(Free-rider Problem)가 발생할 수 있습니다. 이는 공공재 공급의 어려움을 설명하는 중요한 개념이기도 합니다.

전 세계 개발자들이 켠 '오픈소스'라는 횃불 덕분에 우리는 바퀴를 재발명할 필요 없이 혁신에만 집중할 수 있습니다.

누군가 만들어 공개한 코드는 다른 개발자들에게 강력한 횃불이 됩니다. 우리는 잘 만들어진 오픈소스 라이브러리와 프레임워크를 활용해 복잡한 기능을 쉽고 빠르게 구현합니다. 이는 단순히 공짜로 무언가를 얻는 것을 넘어, 지식을 공유하고 서로의 결과물 위에 더 나은 결과물을 쌓아 올리는 IT 생태계의 핵심적인 협업 문화이며 집단적 성장의 원동력입니다.

성공하고 싶다면, 이미 횃불을 밝히고 있는 멘토나 긍정적인 커뮤니티 옆으로 당신의 자리를 옮겨야 합니다.

이는 단순히 남에게 기대라는 의미가 아닙니다. 뛰어난 사람들이 모인 곳에는 배울 점과 기회가 넘쳐납니다. 성공한 멘토의 지식과 경험이라는 횃불, 성장 지향적인 커뮤니티의 긍정적 에너지라는 횃불 옆에 섬으로써, 혼자서는 발견하기 어려웠을 새로운 기회(조개)를 잡을 수 있습니다. 이는 가장 효과적인 환경 설정 전략 중 하나입니다.

한 사람의 헌신적인 노력이 공동체 전체를 위한 '사회적 횃불'이 되어 모두가 혜택을 누리는 기반이 될 수 있습니다.

한 명의 주민이 앞장서서 동네에 작은 도서관을 만들면(횃불 켜기), 아이들과 다른 주민들이 그곳에서 지식과 문화를 누리게(조개 잡기) 됩니다. 이처럼 개인의 선한 노력이 사회적 자본으로 전환되어 공동체 전체에 긍정적 영향을 미치는 사례는 많습니다. 이는 의존이 아닌, 건강한 상호작용과 공동체 연대의 가치를 보여주는 아름다운 모습입니다.

내 주장을 관철시키려면, 나의 작은 횃불을 따로 켜기보다 상대가 이미 밝혀놓은 거대한 횃불에 올라타는 것이 현명합니다.

새로운 프로젝트를 제안할 때, '이것은 완전히 새로운 것입니다'라고 말하기보다 '이것은 사장님이 추진하시는 핵심 가치인 '고객 중심'을 실현할 최고의 방법입니다'라고 말하는 것이 훨씬 효과적입니다. 상대방의 목표나 명분(횃불)을 인정하고 내 주장을 그 연장선에 놓음으로써, 저항을 줄이고 쉽게 동의를 얻어낼 수 있습니다. 이것이 바로 프레이밍의 기술입니다.