맹물에 조약돌을 삶아 먹더라도 제멋에 산다

타인의 시선이나 사회적 기준이 아닌, 스스로의 선택으로 삶의 의미를 구축하는 것이 실존의 본질입니다.

이 속담은 실존주의(Existentialism)의 핵심을 담고 있습니다. 장-폴 사르트르가 말했듯 '실존은 본질에 앞선다'는 것은, 우리가 세상에 던져진 후 스스로의 선택을 통해 자신을 만들어간다는 의미입니다. 남들이 보기에 무의미한 '조약돌 삶기'일지라도, 그 행위를 선택하고 주체적으로 의미를 부여할 때 비로소 우리는 자유로운 존재로서 살아갈 수 있습니다.

외부의 '좋아요'가 아닌 내면의 '만족'을 따를 때, 진정으로 지속 가능한 행복을 찾을 수 있습니다.

많은 이들이 사회가 정한 성공의 기준에 맞추려다 번아웃을 겪습니다. 이 속담은 내면의 목소리에 귀 기울이는 삶의 중요성을 말해줍니다. 남들이 보기엔 비생산적이라도 나에게 충만함을 주는 취미, 돈이 되지 않아도 열정을 느끼는 일이야말로 진정한 '나'를 만들어가는 과정입니다. 가치관 정립을 통해 자신만의 '조약돌'을 찾고 그것을 삶의 중심에 두는 용기가 필요합니다.

외부 보상 없이도 행위 자체에서 즐거움을 느끼는 '내재적 동기'는 가장 강력하고 지속적인 행동의 원천입니다.

'조약돌을 삶는' 행위는 돈이나 칭찬 같은 외재적 보상(extrinsic reward)이 전혀 없습니다. 그럼에도 그 일을 하는 이유는 행위 자체에서 오는 즐거움, 즉 내재적 동기(intrinsic motivation) 때문입니다. 이는 심리학자 미하이 칙센트미하이가 말한 '몰입(Flow)'의 상태와도 연결됩니다. 자신의 능력을 온전히 사용하며 과제에 깊이 빠져드는 경험은 그 어떤 보상보다 큰 만족감을 줍니다.

시장이 이해하지 못하는 혁신적인 아이디어는 창업가에게 '조약돌 삶기'와 같지만, 결국 세상을 바꿉니다.

초기의 에어비앤비는 '낯선 사람의 집에 돈을 내고 잔다'는, 모두가 비웃는 사업 모델이었습니다. 이는 투자자들에게 '조약돌을 삶는' 행위처럼 보였을 겁니다. 하지만 창업가는 고객의 숨겨진 니즈를 확신했고, 그 믿음을 밀어붙였습니다. 이 속담은 남들이 보지 못하는 가치를 발견하고, 주변의 비웃음 속에서도 꿋꿋이 자신만의 비전을 실현해 나가는 모든 혁신가의 정신을 대변합니다.

세상이 알아주지 않아도, 내면에서 끓어오르는 이야기를 써 내려가는 것이 바로 창작자의 숙명입니다.

시 한 편, 소설 한 줄이 당장 어떤 부와 명예를 가져다줄까요? 대부분의 창작 활동은 '맹물에 조약돌을 삶는' 고독한 과정과 같습니다. 하지만 작가는 단어와 문장을 조립하며 느끼는 희열, 자신만의 세계를 구축하는 만족감 때문에 멈출 수 없습니다. 타인의 이해나 평가를 넘어서, 표현하고자 하는 내면의 충동 그 자체가 창작의 가장 순수한 동력이 됩니다.

외부인의 시선으로는 비합리적으로 보이는 행위도, 그 문화 내부에서는 깊은 의미와 사회적 기능을 가집니다.

특정 부족의 성인식이나 종교적 의례는 외부인이 보기에 '조약돌을 삶는' 것처럼 기이하고 비생산적으로 보일 수 있습니다. 하지만 문화 상대주의적 관점에서 보면, 그 행위들은 공동체의 정체성을 확인하고 사회적 결속을 다지며, 세계관을 다음 세대에 전수하는 핵심적인 역할을 합니다. 한 사회의 가치와 내부 논리를 이해하기 전에는 섣불리 그들의 행위를 판단할 수 없습니다.

상품의 객관적 가치와 별개로, 개인이 느끼는 주관적 만족도인 '효용'은 사람마다 다를 수밖에 없습니다.

경제학에서 '효용(Utility)'은 소비자가 재화나 서비스를 소비하며 얻는 만족감을 의미합니다. 조약돌의 시장가치는 0에 가깝지만, 그것을 삶는 행위를 통해 어떤 사람이 엄청난 정신적 만족을 얻는다면 그에게 조약돌의 한계효용은 무한대에 가까울 수 있습니다. 이는 모든 가치를 돈으로 환산할 수 없으며, 개인의 선호와 주관적 가치가 합리적 선택의 가장 중요한 기준임을 보여주는 훌륭한 사례입니다.