인간은 만물의 척도

고대 철학자 프로타고라스의 이 말은, 절대적 진리가 아닌 각자의 경험과 인식이 진리의 기준임을 의미합니다.

이 말은 '진리는 사람마다 상대적'이라는 상대주의의 문을 열었습니다. 신이나 자연 같은 외부의 절대적 기준이 아니라, 인간 각자의 판단과 경험이 가치의 중심이 된다는 선언이었죠. 현대 사회에서 이는 개인의 주체성을 존중하는 근거가 되지만, 동시에 '내 생각이 무조건 옳다'는 독단에 빠지거나 공동체가 합의한 윤리적 기준을 무시하는 위험도 내포하고 있습니다.

'인간만이 척도'라는 오만한 생각이 생태계 파괴와 기후 위기를 초래한 근본 원인입니다.

이 관점은 자연을 인간의 필요를 채우기 위한 자원으로만 여기는 인간중심주의를 정당화했습니다. 숲을 목재로, 강을 에너지원으로만 평가한 결과, 생태계의 내재적 가치는 무시되었죠. 지속 가능한 미래를 위해서는 인간뿐만 아니라 지구의 모든 생명체를 존중하는 생태 중심적 관점으로 전환하여, 자연의 법칙을 새로운 '척도'로 삼아야 합니다.

모든 문화는 그 자체로 '만물의 척도'이므로, 단 하나의 보편적 인간 기준은 존재하지 않습니다.

서구의 기준으로 다른 문화를 '미개하다'고 판단했던 제국주의 역사가 바로 이 속담의 위험성을 보여줍니다. 문화인류학은 각 사회가 자신만의 고유한 가치 체계와 세계관을 가지고 있음을 강조합니다. '인간'이라는 단일한 척도가 아니라 '다양한 문화 속 인간들'이라는 복수의 척도를 인정하는 문화 상대주의적 태도가 타문화를 이해하는 첫걸음입니다.

좋은 디자인의 성공 여부는 디자이너의 예술성이 아닌, 사용자의 경험과 만족도를 기준으로 측정됩니다.

"사용자는 만물의 척도다"는 UX 디자인의 제1원칙입니다. 개발자의 기술력이나 디자이너의 심미안이 아무리 뛰어나도, 사용자가 불편하고 이해하기 어렵다면 실패한 디자인입니다. 우리는 사용자 조사(User Research)와 테스트를 통해 그들의 행동 패턴과 인지적 특성을 파악하고, 이를 설계의 절대적인 기준점으로 삼아 직관적이고 유용한 제품을 만들어냅니다.

시장에서 기업의 성패를 가르는 최종 척도는 기술이나 자본이 아닌, 고객의 선택과 만족입니다.

"고객은 만물의 척도"라는 말로 바꿀 수 있습니다. 아무리 혁신적인 제품을 만들어도 고객이 외면하면 가치가 없습니다. 모든 경영 전략과 의사결정은 결국 '고객에게 어떤 가치를 제공할 것인가'라는 질문으로 귀결되어야 합니다. 시장의 니즈를 정확히 읽고 고객의 경험을 최우선으로 여기는 고객 중심 경영이야말로 지속 가능한 성장의 핵심 동력입니다.

인간의 데이터를 학습한 AI는 결국 '인간의 편향'을 척도로 삼기에, 공정하고 윤리적인 AI 설계가 중요합니다.

인공지능을 개발할 때, 우리는 인간이 만든 방대한 데이터를 학습시킵니다. 이는 AI가 인간의 지식뿐만 아니라 사회에 내재된 편견과 차별까지 그대로 학습하게 만듦을 의미합니다. '인간이 척도'가 되어버린 AI가 채용이나 대출 심사에서 불공정한 결정을 내릴 수 있는 것이죠. 따라서 개발자는 데이터의 편향성을 지속적으로 검토하고 공정성을 확보하기 위한 알고리즘 윤리를 깊이 고민해야 합니다.

법은 인간의 존엄성과 권리를 기준으로 만들어졌지만, 이제는 동물권이나 자연의 권리까지 '척도'에 포함해야 한다는 도전에 직면하고 있습니다.

근대 법체계는 '인간'을 유일한 권리의 주체로 상정하고 모든 법률을 설계했습니다. 헌법의 기본권 조항들이 대표적입니다. 하지만 공장식 축산, 환경오염 등 인간중심적 법체계의 한계가 드러나면서 최근에는 '동물권'이나 '자연의 권리'를 법적으로 인정하려는 움직임이 활발합니다. 이는 법의 '척도'를 인간에서 비인간 존재로 확장하려는 중요한 패러다임 전환 시도입니다.