떡 도르라면 덜 도르고 말 도르라면 더 도른다

인간은 생존과 사회적 관계에 필수적인 감정적, 사회적 정보(말)를 물질적 정보(떡)보다 더 중요하게 인식하고 전파합니다.

이 속담은 인간의 정보 처리 우선순위를 정확히 반영합니다. 우리의 뇌는 생존에 영향을 미치는 사회적 맥락이나 타인의 상태에 대한 정보, 즉 '말'에 더 강한 주의 편향을 보입니다. 물질적 보상은 한 번의 소비로 끝나지만, 흥미롭거나 감정적인 '말'은 반복적인 기억 인출과 전달을 통해 그 전파력이 기하급수적으로 증가합니다. 이는 가십이나 소문이 빠르게 퍼지는 이유입니다.

물질의 확산은 물리적 제한을 받지만, 정보의 확산은 네트워크의 밀도에 따라 지수적 성장 곡선을 따릅니다.

'떡'의 확산은 생산량, 운송 거리 등 물리적 제약이 따르는 선형적 성장에 가깝습니다. 하지만 '말'이나 소문은 소셜 네트워크상에서 정보가 빠르게 복제되고 재전송되는 네트워크 효과를 따릅니다. 이는 마치 SIR 모델 같은 전염병 확산 모델과 유사하며, 정보의 전파 계수(R0)가 1을 넘는 순간 걷잡을 수 없는 바이럴 현상을 초래합니다.

진정성 있고 공감을 주는 메시지는 소비자의 자발적인 전파 행위를 유도하여 가장 강력한 마케팅 수단이 됩니다.

이 속담은 구전 마케팅(WOMM)의 핵심 원리입니다. 아무리 좋은 '떡'(제품)을 만들어도, 소비자들에게 공유하고 싶은 '말'(스토리나 경험)이 없다면 확산되지 않습니다. 성공적인 바이럴 캠페인은 단지 제품의 기능을 알리는 것을 넘어, 소비자가 사회적 가치를 느끼고 자신의 평판을 높이기 위해 자발적으로 퍼 나를 수 있는 메시지의 재료를 제공해야 합니다.

조직 내에서 공식적이고 통제된 '떡' 정보보다 불안과 궁금증을 자극하는 비공식적 '말' 정보가 직원들에게 더 빠르게 영향을 미칩니다.

조직에서 승진, 복지 확대 같은 긍정적인 '떡' 정보는 공식 채널을 통해 천천히 전달되지만, 구조조정이나 연봉 동결 같은 불확실한 '말'은 직원들의 심리적 안정감을 해치며 비공식 네트워크(가십)를 통해 폭발적으로 퍼집니다. HR은 이 속담을 경계하여, 투명한 소통을 통해 루머가 생길 틈을 주지 않고 불필요한 조직 불안을 최소화해야 합니다.

'떡'은 구체적이고 소유 가능한 물질이지만, '말'은 인간 사회를 구성하고 관계를 맺는 추상적 도구로서 더 높은 이동성을 갖습니다.

속담에서 '떡'은 노동과 생산의 결과물로, 나눔의 상징이자 물리적인 제약이 따르는 재화입니다. 반면, '말'은 지식, 경험, 감정을 담는 그릇으로, 인간의 인지적 노동에 의해 무한히 복제되고 재생산될 수 있습니다. '도르다(돌다)'라는 동사는 순환을 의미하는데, 물질의 순환(떡)은 느리고 제한적이나, 언어와 정보의 순환(말)은 그보다 훨씬 빠르고 광범위함을 보여주는 구전 전통의 지혜입니다.

설득력이 있는 메시지는 단순히 정보를 전달하는 것이 아니라, 듣는 사람이 자발적으로 전파하고 싶은 감정적 동기를 제공해야 합니다.

대중 연설이나 캠페인에서 메시지의 전파력을 높이려면 '떡'처럼 무거운 사실 정보만 전달해서는 안 됩니다. 메시지에 감정적 연결고리를 심어야 '말'처럼 빠르게 퍼집니다. 속담이 주는 교훈은, 청중이 쉽게 기억하고 간결하게 압축할 수 있으며, 타인에게 공유했을 때 사회적 가치를 높여주는 구조(예: 명분, 유머, 충격)를 갖추어야 강력하게 확산된다는 것입니다.

부정확한 '말'의 빠른 확산은 특정 개인이나 집단에게 낙인을 찍고 공동체 내에서 심각한 사회적 배제 문제를 야기합니다.

'떡'은 나눔의 미덕을 상징하지만, 왜곡된 '말', 즉 가짜뉴스나 악성 소문은 공동체의 건강을 해칩니다. 특히 취약 계층이나 소수 집단에 대한 루머는 그들의 명예를 훼손하고 사회적 활동을 위축시켜 사회적 고립을 심화시킵니다. 사회복지 현장에서는 빠르고 부정확한 정보 확산에 대한 경각심을 일깨우고, 정보의 신뢰성을 검증하는 교육이 필수적입니다.