서푼짜리 집에 천 냥짜리 문호

핵심 역량 강화는 뒷전이고, 화려한 사옥이나 과도한 의전비용에 투자하는 것은 기업의 미래를 갉아먹는 일입니다.

R&D 투자나 직원 교육 같은 핵심 역량(집)은 소홀히 하면서, 대표이사실을 호화롭게 꾸미거나(문호) 불필요한 행사에 거액을 쓰는 것은 대표적인 경영 실패 사례입니다. 이런 자원 배분의 왜곡은 단기적으로는 회사의 위상을 과시하는 것처럼 보이지만, 결국 경쟁력 약화로 이어져 시장에서 도태되는 결과를 낳습니다. 진정한 가치는 내실에서 나옵니다.

시각적으로 아무리 아름다운 앱이라도 사용자가 원하는 기능을 제대로 쓸 수 없다면 실패한 디자인입니다.

현란한 애니메이션과 그래픽(문호)으로 가득하지만, 정작 결제 버튼을 찾기 어렵거나 로딩이 느린 앱(집)이 바로 '서푼짜리 집'입니다. 사용자 인터페이스(UI)는 본질적인 사용자 경험(UX)을 돕는 수단이어야 합니다. 사용자의 실제 문제를 해결하는 기능성과 편의성을 무시한 채 겉모습에만 치중하는 것은 결국 사용자의 외면을 받을 뿐입니다.

겉으로 보이는 화면은 멀쩡해도, 내부 코드가 엉망이면 결국 시스템 전체가 무너지는 시한폭탄과 같습니다.

빠른 출시를 위해 견고한 아키텍처 설계 없이 임시방편 코드로 기능(집)을 구현하고, 디자인(문호)만 그럴듯하게 포장하는 경우가 많습니다. 이는 엄청난 기술 부채를 쌓는 행위입니다. 당장은 작동하는 것처럼 보여도, 작은 수정 하나가 시스템 전체를 마비시키거나, 확장성이 없어 새로운 기능을 추가할 수 없게 됩니다. 내실 있는 개발이 중요한 이유입니다.

제품이나 서비스의 본질적인 가치 없이 광고와 포장만으로 만든 브랜드는 신기루처럼 사라집니다.

형편없는 품질의 제품(집)을 만들고, 유명 모델을 기용해 대대적인 광고(문호)를 하는 것은 밑 빠진 독에 물 붓기입니다. 소비자는 한 번은 속을 수 있어도, 나쁜 고객 경험은 빠르게 퍼져나가 브랜드 신뢰도를 완전히 무너뜨립니다. 지속 가능한 브랜드는 훌륭한 제품 가치라는 단단한 집 위에 세워져야 합니다.

타인의 시선을 위해 명품이나 SNS 속 삶을 꾸미는 데 에너지를 쏟는 것은 자신의 진짜 행복을 외면하는 일입니다.

자신의 내면(집)을 돌보지 않고, 명품 옷이나 비싼 차, SNS에 전시하기 위한 삶(문호)에 집착하는 사람들이 많습니다. 이는 외적 과시를 통해 자존감을 채우려는 시도이지만, 결코 근본적인 만족감을 주지 못합니다. 진정한 행복과 성장은 자기 수용과 내적 가치를 발견하고 가꾸는 데서 시작됩니다.

시민의 삶에 직결되는 복지나 안전 예산보다, 눈에 보이는 대형 토목공사에만 치중하는 것은 전형적인 전시행정입니다.

낙후된 교육 시설이나 부족한 사회 안전망(집)은 그대로 둔 채, 국제 행사 유치를 위한 거대 경기장이나 지자체장의 치적을 위한 기념물(문호) 건설에 막대한 예산을 쏟는 경우가 있습니다. 이런 전시행정은 단기적으로는 성과처럼 보이지만, 장기적으로는 재정 건전성을 악화시키고 시민의 삶의 질을 떨어뜨리는 예산 낭비의 대표적 사례입니다.

존재의 본질은 외면한 채 현상과 겉모습에만 집착하는 것은 실존적 공허함을 키울 뿐입니다.

이 속담은 '나는 누구인가'라는 질문에 '내가 가진 것'으로 답하려는 현대인의 모습을 비춥니다. 자신의 실존적 가치(집)를 성찰하기보다 사회적 지위나 소유물(문호)로 자신을 증명하려 할 때 우리는 깊은 공허에 빠집니다. 허영심을 내려놓고 자신의 고유한 본질과 마주할 때 비로소 우리는 진정으로 충만한 삶을 살 수 있습니다.