마음에 있어야 꿈도 꾸지

당신이 진정으로 원하는 것을 구체적으로 정의하는 순간, 목표 달성의 여정은 이미 시작된 것입니다.

무엇을 하고 싶으세요? 라는 질문에 막막하다면, 어떤 것도 시작할 수 없습니다. 이 속담은 자기 인식(Self-awareness)의 중요성을 말합니다. 내가 무엇에 기쁨을 느끼고, 어떤 가치를 추구하는지 먼저 알아야 구체적인 목표를 세울 수 있습니다. 마음속에 그려진 선명한 '꿈'은 어려운 순간에도 포기하지 않게 만드는 강력한 내재적 동기가 되어줍니다.

세상을 바꾸는 위대한 제품은 '이런 게 있었으면 좋겠다'는 창업가의 간절한 마음에서 탄생합니다.

모든 스타트업은 '문제'에 대한 깊은 공감과 그것을 해결하고 싶다는 강력한 비전(Vision)에서 출발합니다. 투자자들은 화려한 사업계획서보다 창업가의 눈빛에서 그 '마음'을 읽으려 합니다. 시장에 없는 새로운 가치를 만들려면, 누구보다 먼저 그 가치를 마음속으로 생생하게 꿈꾸고 믿어야 합니다. 그 꿈이 바로 회사의 핵심 정체성이 됩니다.

특정 목표를 마음에 품으면, 뇌의 '망상활성계(RAS)'가 관련 정보를 우선적으로 인식하도록 필터링합니다.

우리 뇌에는 망상활성계(Reticular Activating System)라는 필터가 있어, 자신에게 중요하다고 인식된 정보만 선택적으로 받아들입니다. "파란 차를 사겠다"고 마음먹으면 길거리의 파란 차만 눈에 띄는 현상과 같습니다. 즉, 명확한 목표를 마음에 품는 것은 뇌에게 '이것이 중요하다'는 신호를 보내는 행위입니다. 이는 무의식적으로 기회를 포착하고 목표 달성에 필요한 자원을 발견할 확률을 높여줍니다.

명확한 비전과 미션이 없는 조직은 방향을 잃은 배처럼 표류하며 자원을 낭비할 뿐입니다.

기업 경영에서 '마음'은 조직의 비전(Vision)과 미션(Mission)에 해당합니다. "우리는 어떤 미래를 만들 것인가?"라는 꿈이 없다면, 수백 명의 직원은 각자 다른 방향으로 노를 저을 것입니다. 명확한 비전은 구성원들에게 공동의 목표를 제시하고, 모든 의사결정의 기준이 되는 '북극성' 역할을 합니다. 이것이 있어야 전략적 일관성을 유지하며 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다.

한편의 글은 작가의 마음속에서 피어난 어떤 이미지나 감정을 붙잡으려는 절실한 시도입니다.

창작은 백지 위에서 시작되지 않습니다. 작가의 마음속에 떠오른 희미한 영감(Inspiration), 떨쳐낼 수 없는 질문, 혹은 폭발적인 감정이 바로 '꿈'의 씨앗입니다. 글을 쓴다는 것은 그 무형의 마음을 언어라는 도구로 붙잡아 형태를 부여하는 과정입니다. 마음에 아무것도 없다면, 단 한 문장도 쓸 수 없습니다. 모든 위대한 이야기는 작가의 내면적 필요에서 탄생합니다.

'커서 뭐가 되고 싶니?'라는 질문은 아이들이 자신의 마음속을 들여다보고 꿈의 씨앗을 심게 하는 첫걸음입니다.

아이들에게 장래 희망을 물어보는 것은 단순히 직업을 정하라는 의미가 아닙니다. 자신이 무엇을 좋아하고 잘하는지 탐색하게 하는 과정입니다. 소방관, 과학자, 화가 등 마음속에 '되고 싶은 나'를 그리는 상상력이 바로 꿈의 시작입니다. 이 작은 소망이 씨앗이 되어, 앞으로 무엇을 배우고 노력해야 할지 생각하는 동기를 부여하고 건강한 자아를 형성하는 데 도움을 줍니다.

사용자가 무엇을 원하는지(마음)를 먼저 이해하지 못하면, 아무리 화려한 앱도 외면받을 뿐입니다.

훌륭한 사용자 경험(UX) 디자인의 핵심은 '사용자의 마음에 있어야 꿈도 꾸지'를 실천하는 것입니다. 개발에 앞서 사용자의 잠재적 요구(Needs)와 고충(Pain Points)을 깊이 파악하는 이유입니다. 사용자의 마음속에 있는 '이런 기능이 있었으면' 하는 꿈을 먼저 발견해야, 그들의 문제를 해결해주는 직관적인 제품을 설계할 수 있습니다. 기술 과시가 아닌, 사용자 중심의 마음이 성공적인 제품의 출발점입니다.