앉은 개 입에 똥 들어가나

시장 변화를 수동적으로 기다리는 기업은 도태될 뿐, 능동적으로 기회를 창출해야만 생존하고 성장할 수 있습니다.

시장은 가만히 있는 기업에게 과실을 가져다주지 않습니다. 이는 마치 '앉은 개의 입'과 같습니다. 경쟁사가 새로운 기술을 개발하고 고객 니즈가 변하는 동안 현상 유지에만 급급하다면 시장 점유율은 순식간에 잠식당합니다. 진정한 리더십은 불확실성 속에서도 과감히 투자하고, 선제적인 혁신을 통해 시장의 규칙을 스스로 만들어가는 퍼스트 무버(First Mover)의 자세에서 나옵니다.

완벽한 계획을 기다리다간 시장을 놓칩니다. 먼저 실행하고 개선하는 것이 스타트업의 생존 공식입니다.

아이디어만 가진 채 시장 조사를 끝없이 하는 것은 아무것도 얻지 못하는 '앉은 개'와 같습니다. 스타트업의 세계에서는 최소기능제품(MVP)을 빠르게 출시하고 고객의 피드백을 통해 개선해 나가는 것이 핵심입니다. 완벽한 성공을 보장하는 데이터는 존재하지 않습니다. 빠른 실행력과 반복적인 개선만이 아이디어를 실제 가치로 바꾸는 유일한 길입니다.

'언젠가'는 영원히 오지 않는 날이며, 목표를 향한 가장 작은 첫걸음이 삶을 바꾸는 동력이 됩니다.

많은 사람들이 '준비가 되면 시작하겠다'고 말하지만, 그 준비는 행동 없이는 결코 완성되지 않습니다. 이는 일종의 분석 마비(Analysis Paralysis) 상태입니다. 이 속담은 우리에게 생각의 고리를 끊고 아주 작은 행동이라도 시작하라고 촉구합니다. 거창한 계획 대신 '운동화 끈 묶기'처럼 사소한 첫걸음이 관성을 깨고, 긍정적 행동 강화의 연쇄 반응을 일으키는 가장 강력한 스위치입니다.

모든 선택에는 기회비용이 따르며, 아무것도 하지 않는 '선택'은 미래의 가능성을 포기하는 값비싼 대가입니다.

경제학에는 '공짜 점심은 없다'는 유명한 말이 있습니다. 이 속담은 그 원리를 직설적으로 보여줍니다. 가만히 있는 시간 동안 우리는 기술을 배우거나, 돈을 벌거나, 경험을 쌓을 기회를 잃습니다. 이것이 바로 기회비용입니다. 노동은 부가가치를 창출하는 핵심 생산요소이며, 행동하지 않는 것은 자신의 가장 중요한 자산인 시간과 잠재력을 0의 가치로 만드는 비합리적인 경제 행위입니다.

우주의 모든 것은 관성의 법칙을 따르기에, 정지 상태를 깨고 움직이려면 외부의 힘, 즉 '의지'라는 에너지가 필요합니다.

뉴턴의 운동 제1법칙, 즉 관성의 법칙에 따르면 정지한 물체는 계속 정지해 있으려는 성질이 있습니다. '앉은 개'는 바로 이 정지 상태에 있는 물체입니다. 이 상태를 바꾸려면 외부의 힘(External Force)이 가해져야 합니다. 우리 삶에서 이 힘은 바로 목표를 향한 '의지'와 '실천'입니다. 스스로 에너지를 투입하지 않는 한, 어떤 긍정적 변화도 저절로 일어나지 않는 것이 자연의 법칙입니다.

훌륭한 공격수는 골문 앞에서 기회를 기다리지 않고, 공간을 향해 먼저 뛰어들어가 기회를 만들어냅니다.

축구 경기에서 공이 오기만을 기다리는 공격수는 절대 득점할 수 없습니다. 상대 수비보다 한 발 먼저 움직여 공간을 창출하는 오프더볼 움직임(Off-the-ball movement)이 결정적인 기회를 만듭니다. 이 속담처럼, 벤치에 앉아서 경기를 관망하거나 그라운드에 서 있기만 해서는 승리에 기여할 수 없습니다. 적극적인 움직임과 끊임없는 시도만이 득점이라는 결과를 만들어내는 유일한 방법입니다.

'노력하면 된다'는 말 이전에, 일어설 힘조차 없는 사람들에게는 사회적 지지와 기회의 평등이 먼저 제공되어야 합니다.

이 속담은 개인의 노력을 강조하지만, 그 노력이 가능한 환경을 간과해서는 안 됩니다. 질병, 장애, 극심한 빈곤 등 개인이 통제할 수 없는 구조적 장벽 때문에 '앉아' 있을 수밖에 없는 사람들이 있습니다. 이들에게 무조건적인 노력을 강요하는 것은 또 다른 폭력이 될 수 있습니다. 공동체는 이들이 일어설 수 있도록 돕는 사회 안전망을 구축하고, 모두에게 공정한 출발선을 제공할 책임이 있습니다.