호랑이를 그리려다가 강아지[고양이]를 그린다

위대한 비전도 시장의 검증을 거치지 않으면, 누구도 원치 않는 서비스로 전락할 수 있습니다.

모든 창업가가 '세상을 바꿀 호랑이'를 꿈꾸지만, 실제로는 시장이 원하는 '귀여운 강아지'조차 만들지 못하는 경우가 많습니다. 이는 고객 검증 없이 완벽한 제품만 고집하기 때문입니다. 성공적인 창업가는 처음부터 호랑이를 완성하려 하기보다, 핵심 기능만 담은 최소기능제품(MVP)을 빠르게 출시해 시장의 반응을 보며 호랑이로 키워나가는 린 스타트업 방식을 따릅니다.

미래의 모든 가능성을 예측한 과도한 설계는 복잡성만 높여 결국 이도 저도 아닌 시스템을 만듭니다.

'호랑이처럼 완벽한 아키텍처'를 설계하려는 시도는 종종 오버 엔지니어링으로 이어집니다. 불필요하게 복잡한 구조는 개발 속도를 늦추고, 유지보수를 어렵게 만듭니다. 결국 당장 필요한 기능조차 제대로 구현하지 못한 '강아지 같은 시스템'이 탄생하죠. YAGNI(You Ain't Gonna Need It) 원칙을 기억하며, 현재의 요구사항에 집중하는 점진적 개발이 더 나은 결과를 낳습니다.

인간은 자신의 능력을 과신하고 미래의 어려움을 과소평가하는 '계획 오류' 때문에 원대한 목표 달성에 실패하기 쉽습니다.

거창한 목표를 세우는 것은 '계획 오류(Planning Fallacy)'라는 인지 편향 때문입니다. 우리는 자신의 능력을 긍정적으로 평가하고, 예상치 못한 변수를 무시하는 경향이 있습니다. 호랑이를 그리겠다는 결심은 쉽지만, 실제 그림을 그리는 과정의 어려움은 간과하는 것이죠. 목표를 작은 단위로 쪼개고 중간 점검을 통해 현실감을 되찾는 것이 자기 과신의 함정을 피하는 방법입니다.

완벽한 '호랑이'를 목표로 삼고 좌절하기보다, 오늘의 '강아지'를 그리고 꾸준히 성장시키는 과정 자체에 집중해야 합니다.

많은 사람들이 '호랑이' 같은 거창한 새해 목표를 세우고는 금세 포기합니다. 결과가 기대에 미치지 못하면 쉽게 좌절하기 때문이죠. 중요한 것은 결과물이 아니라 성장의 과정입니다. 비록 오늘은 어설픈 '강아지'를 그렸더라도, 그 과정에서 배운 점을 바탕으로 내일은 더 나은 그림을 그릴 수 있습니다. 작은 성공을 축하하며 지속 가능한 습관을 만드는 것이 핵심입니다.

초반의 거창한 설정과 주제 의식을 끝까지 유지하지 못하면, 이야기는 힘을 잃고 용두사미로 끝나게 됩니다.

'역사에 길이 남을 호랑이 같은 대서사시'를 기획했지만, 이야기가 진행될수록 설정이 꼬이고 캐릭터가 길을 잃어 '통속적인 강아지 드라마'로 끝나는 경우가 있습니다. 이는 작가가 처음에 설정한 핵심 주제와 로그라인을 잊고, 자극적인 사건이나 인기 있는 장르에 편승하기 때문입니다. 일관성 있는 서사 구조를 유지하는 것이 작품의 완성도를 결정합니다.

디자이너의 화려한 '호랑이' 구상이 실제 개발과 사용자 편의성을 만나 현실적인 '강아지'로 다듬어지는 것은 실패가 아닌 최적화 과정입니다.

디자이너는 종종 혁신적이고 아름다운 '호랑이' 같은 인터페이스를 꿈꿉니다. 하지만 이는 개발 제약이나 사용성 테스트 결과를 거치며 더 단순하고 직관적인 '강아지' 형태로 변합니다. 이는 실패가 아닙니다. 사용자가 실제로 편하게 쓸 수 있는 제품을 만드는 사용자 중심 디자인의 자연스러운 과정이죠. 오히려 사용 불가능한 호랑이보다 사랑받는 강아지가 훨씬 가치 있는 디자인입니다.

아이들이 '호랑이'를 그리려다 '강아지'를 그렸다고 실망할 때, 그 도전 자체를 칭찬하며 과정의 소중함을 가르칩니다.

미술 시간에 아이들에게 "멋진 호랑이를 그려보자!"고 하면, 많은 아이들이 생각처럼 그려지지 않아 속상해합니다. 이때 "호랑이를 그리려다 강아지가 되었네? 하지만 정말 용감하게 도전했구나!"라고 격려합니다. 결과물보다 도전하는 용기와 그림을 그리는 즐거움이 더 중요하다고 알려주는 것이죠. 실패에 대한 두려움 없이 무엇이든 시도해보는 성장형 사고방식을 길러주는 것이 교육의 목표입니다.