개에게 된장 덩어리 지키게 하는 격

직무를 위임할 때는 해당 역할에 내재된 유혹을 극복할 수 있는 **강력한 내부 통제** 시스템과 인센티브 구조가 필수입니다.

이 속담은 HR 관점에서 직무 부적합성과 이해 상충(Conflict of Interest)의 위험을 명확히 보여줍니다. 접근성이 높은 자원 관리 직책을 맡길 때는, 직원의 윤리 의식에만 의존해서는 안 됩니다. 시스템적으로 업무 처리 과정을 투명하게 공개하고, 상호 견제 장치를 마련하여 유혹에 빠지기 쉬운 환경 자체를 조성하지 않는 것이 중요합니다.

주인과 개의 목표가 상충될 때, 개는 자신의 효용을 극대화하는 쪽으로 행동하며 이는 전형적인 **도덕적 해이**를 유발합니다.

이 상황은 경제학의 대리인 문제(Agency Problem)와 모럴 해저드(Moral Hazard)로 설명됩니다. 주인이 개를 대리인으로 고용했지만, 된장을 먹는 행위(개에게는 효용 증대)는 주인에게는 손실을 가져옵니다. 계약이나 위임 시에는 대리인의 유인 구조를 철저히 설계하여, 대리인의 이익이 곧 위임인의 이익과 일치하도록 만들어야 비로소 신뢰 가능한 시스템이 작동합니다.

위임자가 유혹에 약한 대상을 선택하는 것은 자신의 **비합리적인 낙관주의**나 관계에 대한 집착에서 비롯될 수 있습니다.

된장을 개에게 맡긴 주인은, 어쩌면 '내 개는 다를 거야'라는 희망적 사고에 사로잡혀 있거나, 해당 인물(개)과의 관계를 끊을 수 없어 위험을 부인했을 수 있습니다. 개인의 자기 통제력은 상황에 따라 변동성이 크므로, 중요한 자원을 맡길 때는 인간의 본능적인 유혹에 대한 심리적 이해를 바탕으로 객관적인 위험 평가가 선행되어야 합니다.

이 속담은 기본적인 **데이터 패턴** 분석만으로도 100% 예측 가능한 실패 사례이며, 위험 모델링의 중요성을 시사합니다.

데이터 과학적 관점에서 볼 때, '개'의 본성과 '된장'의 유혹 강도라는 두 변수 사이에는 명확한 상관관계가 존재합니다. 된장 덩어리를 고기로 오인하는 행동 데이터가 이미 충분히 쌓여 있음에도 불구하고 위임을 강행했다면, 이는 입력 데이터(개-된장 관계)를 무시한 부적절한 위험 모델링의 결과입니다. 예측할 수 있는 실패는 막아야 합니다.

된장의 깊은 **발효 특성**과 높은 아미노산 함량이 개의 후각을 강력하게 자극하여 고깃덩어리로 **오인**하게 만듭니다.

된장은 콩을 발효시키는 과정에서 풍부한 아미노산과 핵산계 물질이 생성되어 깊은 감칠맛(Umami)을 냅니다. 이는 개의 후각을 자극하는 육류의 냄새 성분과 유사한 부분이 많습니다. 즉, 개는 생물학적 본능에 따라 행동한 것이며, 된장의 과학적 성분이 개의 행동을 유발하는 강력한 유인 인자로 작용했다는 점에서 필연적인 실패입니다.

안전 관리는 가장 취약한 지점, 즉 **단일 실패 지점**을 제거하고, 본능적으로 위험을 감지하는 대상을 배제하는 것에서 시작합니다.

된장 덩어리를 개에게 맡기는 것은 시스템의 가장 약한 연결고리에 핵심 자산을 배치한 것과 같습니다. 이는 잠재적 위험을 극대화하는 구조입니다. 재난안전 시스템 설계 시에는 자원을 통제할 수 있는 이중 점검 시스템을 구축하고, 통제 주체가 자원 자체에 대한 강한 유혹(내재된 취약점)을 가지지 않도록 위험 주체를 격리해야 합니다.

위임자가 명백한 위험을 알았거나 알 수 있었음에도 위임을 강행했다면, 이는 **선의의 관리자 의무** 위반에 해당할 수 있습니다.

법적 관점에서 '개에게 된장 덩어리를 맡긴 행위'는 위임 계약이나 신탁 관계에서 위임인의 주의 의무 해태로 해석될 수 있습니다. 위임인은 수임인이 임무를 수행할 자격과 능력을 갖추었는지 사전에 신중하게 검토해야 할 의무(선의의 관리자 의무)가 있습니다. 만약 수임인(개)이 임무를 위반(배임)하여 손해를 입혔다면, 위임인 역시 부적절한 인사 결정에 대한 책임을 피하기 어렵습니다.