굿도 볼 겸 떡도 먹을 겸

하나의 전략적 결단으로 시장 지배력 강화와 미래 기술 확보라는 두 마리 토끼를 잡아야 합니다.

성공적인 기업 경영은 '굿 보고 떡 먹는' 결정의 연속입니다. 예를 들어, 기술력을 가진 스타트업을 인수(M&A)하는 것은 단순히 경쟁사를 줄이는 것을 넘어, 그들의 핵심 기술과 인재를 흡수하여 미래 성장 동력을 확보하는 일입니다. 이처럼 하나의 투자가 현재의 시장 점유율 확대와 미래의 사업 다각화라는 두 가지 이상의 이익으로 연결될 때, 기업은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있습니다.

하나의 핵심 콘텐츠로 다양한 채널과 고객에게 도달하는 '원소스 멀티유즈' 전략의 정수입니다.

마케팅에서 이 속담은 원소스 멀티유즈(OSMU) 전략과 같습니다. 잘 만든 심층 인터뷰 영상(굿) 하나로 블로그 포스팅, 카드뉴스, 짧은 영상 클립 등 다양한 형태의 콘텐츠(떡)를 생산할 수 있습니다. 이를 통해 각기 다른 플랫폼의 고객 접점을 효율적으로 공략하고, 일관된 브랜드 메시지를 전달하며 마케팅 ROI(투자수익률)를 극대화할 수 있습니다.

여러 재화를 함께 생산할 때 총비용이 줄어드는 '범위의 경제' 원리를 설명하는 완벽한 비유입니다.

경제학에는 범위의 경제(Economies of Scope)라는 개념이 있습니다. 이는 여러 종류의 제품을 한 기업이 함께 생산하는 것이 각기 다른 기업이 따로 생산하는 것보다 비용이 적게 드는 현상을 말합니다. 굿을 여는 김에 떡을 만들면, 장소 대관료나 인건비 등 고정 비용을 여러 활동에 분산시켜 전체적인 자원 배분의 효율성을 높일 수 있는 것과 같은 이치입니다.

하나의 정책으로 경제 활성화와 환경 보호라는 다중 목표를 달성하는 시너지 효과를 추구해야 합니다.

효과적인 공공 정책은 여러 사회 문제를 동시에 해결하는 '굿 보고 떡 먹는' 접근이 필요합니다. 예를 들어, 전기차 보조금 정책은 친환경 교통수단을 장려해 탄소 배출을 줄이는 동시에(굿), 관련 산업의 R&D와 일자리 창출을 유도하여 경제 성장에 기여(떡)합니다. 이처럼 정책 시너지를 고려하면 한정된 예산으로 더 큰 사회적 편익을 만들어낼 수 있습니다.

한 번 잘 작성한 코드는 여러 프로젝트에서 재사용되어 개발 시간과 오류 발생률을 동시에 줄여줍니다.

개발자에게 '굿'은 잘 설계된 함수나 라이브러리를 만드는 것이고, '떡'은 그것을 여러 프로젝트에 적용하며 얻는 효율성입니다. 예를 들어, 사용자 인증 기능을 하나의 독립된 모듈로 만들어두면, 새로운 서비스를 개발할 때마다 밑바닥부터 코딩할 필요 없이 가져다 쓰기만 하면 됩니다. 이는 코드 재사용성을 높여 개발 효율성을 극대화하고, 시스템 전체의 안정성을 확보하는 핵심 원리입니다.

기업의 이익과 사회적·환경적 가치를 동시에 창출하는 '공유가치창출(CSV)' 전략의 핵심입니다.

이 속담은 현대 ESG 경영의 핵심인 공유가치창출(CSV) 철학을 보여줍니다. 예를 들어, 플라스틱 폐기물을 재활용해 만든 제품을 판매하는 것은, 환경 문제를 해결하는 '굿'을 보면서 새로운 시장과 브랜드 이미지를 얻는 '떡'을 먹는 것입니다. 이처럼 기업 활동이 경제적 이익과 사회적 가치라는 두 가지 목표를 동시에 달성할 때 진정한 지속가능성을 확보할 수 있습니다.

하나의 여행으로 업무와 휴식을 동시에 즐기며 새로운 영감을 얻는 '블레저'의 매력과 같습니다.

최근 유행하는 블레저(Bleisure)는 비즈니스(Business)와 레저(Leisure)의 합성어로, 출장지에서 업무(굿)를 마친 뒤, 그 지역의 문화와 미식(떡)을 즐기는 여행 형태입니다. 도시의 축제나 컨퍼런스에 참여할 겸 며칠 더 머물며 현지인처럼 살아보는 것이죠. 이는 시간과 경비를 효율적으로 사용하면서 일상에서 벗어나 창의적 영감과 재충전의 기회를 동시에 잡는 현명한 여행법입니다.