말 밑으로 빠진 것은 다 망아지다

유전자는 부모로부터 물려받는 생명의 설계도로, 우리의 근본적인 생물학적 특성을 결정합니다.

말의 유전자(DNA)는 망아지의 유전자를 낳는 것이 생명의 기본 원리입니다. 마찬가지로 인간의 키, 피부색, 특정 질병에 대한 감수성 등 많은 형질이 유전에 의해 결정됩니다. 환경적 요인이 개인의 성장에 영향을 미치지만, 유전형(Genotype)이라는 근본적인 설계도는 변하지 않습니다. 이 속담은 우리 존재의 바탕을 이루는 생물학적 불변성을 직관적으로 보여주는 셈이죠.

기업의 창업 이념과 핵심 가치는 조직이 아무리 성장해도 변치 않는 성공의 'DNA'입니다.

훌륭한 기업은 명확한 '말', 즉 창업 철학을 가지고 있습니다. 그로부터 파생되는 모든 경영 활동과 제품, 서비스는 그 철학을 따르는 '망아지'가 되어야 합니다. 예를 들어 '고객 중심'이라는 DNA를 가진 기업은 어떤 위기 상황에서도 고객을 최우선으로 고려하는 의사결정을 내립니다. 이 핵심 가치의 일관성이야말로 장기적인 브랜드 신뢰와 지속 가능한 성장의 근본입니다.

전근대 사회에서 혈통은 개인의 운명을 결정하는 절대적 기준으로, 사회 구조의 근간을 이루었습니다.

“왕의 아들은 왕이 되고, 노비의 자식은 노비가 된다”는 것이 과거 계급 사회의 냉엄한 현실이었습니다. 이 속담은 개인의 능력이나 노력보다 출신 성분이 모든 것을 결정했던 신분제 사회의 논리를 담고 있습니다. 비록 현대 사회는 기회의 평등을 지향하지만, 여전히 사회·경제적 배경이라는 '말'이 개인의 삶이라는 '망아지'에 미치는 영향은 역사가 남긴 중요한 성찰 과제입니다.

우리의 '본질'이 정해져 있다는 생각은 안정감을 주지만, 스스로를 만들어갈 '자유의지'의 가능성을 간과해서는 안 됩니다.

이 속담은 우리의 본성이 운명처럼 정해져 있다는 본질주의적 관점을 반영합니다. ‘나는 원래 이런 사람이야’라고 규정하면 심리적 안정감을 얻을 수 있죠. 하지만 실존주의 철학은 '실존은 본질에 앞선다'며, 우리가 선택과 행동을 통해 스스로를 만들어가는 존재라고 말합니다. 자신의 기원(말)을 이해하되, 그것에 얽매이지 않고 새로운 가능성(다른 모습의 망아지)을 만들어갈 자유의지가 우리에겐 있습니다.

강력한 조직 문화는 신입 사원도 자연스럽게 핵심 가치에 동화시키는 보이지 않는 힘입니다.

기업을 '말'에 비유한다면, 그곳에 새로 합류하는 구성원들은 '망아지'와 같습니다. 잘 정립된 조직 문화와 명확한 핵심 가치는 신입 사원들이 조직의 일하는 방식과 신념을 자연스럽게 체득하게 만듭니다. 채용 과정에서부터 조직의 DNA와 맞는 인재를 선발하는 문화 적합성(Culture Fit)을 중요하게 여기는 이유도, 결국 같은 가치를 공유하는 '망아지'들이 모여야만 조직 전체가 한 방향으로 나아갈 수 있기 때문입니다.

단어 '망아지'는 '말'에서 파생된 명백한 언어적 관계로, 속담의 논리를 직관적으로 뒷받침합니다.

‘망아지’라는 단어는 ‘말’에 새끼나 작은 것을 뜻하는 접미사 ‘-아지’가 붙어 만들어졌습니다. 즉, '망아지'라는 단어 자체가 자신의 어원(Etymology)이 '말'임을 명백히 드러내고 있는 셈입니다. 이처럼 언어 속에 각인된 파생 관계는, 근본을 떠나서는 존재할 수 없다는 속담의 메시지를 생물학적 사실을 넘어 언어학적으로도 증명합니다. 단어의 뿌리가 의미의 근본을 결정하는 것이죠.

설득력 있는 캐릭터는 그의 모든 행동이 과거의 경험과 근본적인 성격에서 비롯될 때 완성됩니다.

캐릭터의 과거사와 핵심 성격은 이야기의 '말'과 같습니다. 독자나 시청자는 캐릭터의 모든 행동, 즉 '망아지'가 이 근본 설정에서 벗어나지 않을 때 깊이 몰입합니다. 가난을 겪어본 캐릭터가 돈에 집착하거나, 큰 배신을 당한 인물이 타인을 쉽게 믿지 못하는 것처럼, 모든 행동에는 개연성이라는 뿌리가 있어야 합니다. 잘 짜인 캐릭터 설정은 이야기 전체의 설득력을 좌우하는 가장 중요한 요소입니다.