한국어 속담

“언덕에 둔덕 대듯”

무슨 잘못을 저질러 놓고 그것을 감추려고 정신없이 애씀을 비유적으로 이르는 말.

한국어 속담 “언덕에 둔덕 대듯”를 한 장면으로 담은 1컷 일러스트
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해설

여러 분야의 관점으로 구성한 AI 해설이에요.

경영CEO(경영자)

작은 실수를 덮으려는 시도는 투명성을 해치고, 결국 조직 전체의 신뢰를 무너뜨리는 대형 스캔들로 이어집니다.

제품의 작은 결함(언덕)을 발견했을 때, 이를 숨기기 위해 마케팅으로 덮으려(둔덕) 하는 것은 최악의 의사결정입니다. 단기적으로는 손실을 막는 듯 보이지만, 문제가 드러났을 때 기업은 위기관리 실패와 은폐 시도라는 더 큰 비난에 직면하게 됩니다. 건강한 조직 문화는 실수를 신속하게 인정하고 투명하게 해결할 때 구축되며, 이는 장기적인 고객 신뢰의 기반이 됩니다.

기술IT 개발자

버그를 임시방편 코드로 덮는 것은 결국 더 큰 시스템 장애를 유발하는 '기술 부채'를 쌓는 행위입니다.

코드의 근본적인 오류(언덕)를 수정하는 대신, 특정 상황만 모면하는 예외 처리 코드(둔덕)를 덧붙이는 경우가 있습니다. 이는 당장 문제를 해결한 것처럼 보이지만, 코드의 복잡성을 높이고 다른 부분에서 예측 불가능한 버그를 낳습니다. 이런 '땜질'은 기술 부채(Technical Debt)를 누적시켜 결국 시스템 전체의 유지보수 비용을 폭증시키고, 대규모 리팩터링(Refactoring)을 피할 수 없게 만듭니다.

해설심리치료사

실수를 인정하지 않고 덮으려는 것은 심리적 방어기제이지만, 이는 근본적인 문제 해결을 막고 자기 성장을 저해합니다.

자신의 잘못(언덕)을 마주하는 것은 고통스럽기에, 우리는 종종 변명이나 남 탓(둔덕)이라는 방어기제를 사용해 수치심을 피하려 합니다. 하지만 이런 회피는 문제의 본질을 외면하게 만들어 같은 실수를 반복하게 합니다. 자신의 실수를 온전히 인정하고 받아들이는 자기인식의 과정을 거칠 때만이 진정한 심리적 성장과 관계 개선이 일어날 수 있습니다.

해설법률가

법적 문제에서 최초의 잘못보다 그것을 은폐하려는 시도가 더 심각한 범죄로 이어지는 경우가 많습니다.

초범인 경범죄(언덕)를 저지른 사람이 처벌이 두려워 증거를 없애거나(둔덕) 수사 과정에서 거짓말을 하는 경우가 대표적입니다. 이 경우, 최초의 잘못보다 증거인멸이나 위증이라는 훨씬 더 무거운 범죄가 추가됩니다. 어설픈 은폐 시도는 문제를 해결하기는커녕, 되돌릴 수 없는 사법 방해 행위로 간주되어 법적 책임을 가중시킬 뿐입니다. 실제 문제 발생 시에는 반드시 법률 전문가와 상담해야 합니다.

정책정책 분석가

구조적 문제를 임시방편 정책으로 덮는 것은 문제의 본질을 가리고, 결국 국민의 불신과 더 큰 사회적 비용을 초래합니다.

부동산 가격 폭등과 같은 구조적 문제(언덕)에 대해, 근본적인 해결책 대신 단기적인 세금 감면이나 대출 규제 완화(둔덕) 정책을 남발하는 것이 그 예입니다. 이런 땜질식 처방은 잠시 여론을 잠재울지는 몰라도, 문제의 본질을 왜곡하고 장기적으로 정책 실패를 가져옵니다. 결국 정부에 대한 사회적 신뢰가 무너지고, 나중에 더 큰 사회적 비용을 치르게 됩니다.

해설드라마 작가

주인공이 저지른 하나의 거짓말을 덮기 위해 또 다른 거짓말을 쌓아가는 과정은 갈등을 증폭시키고 파국을 향한 서사를 구축합니다.

드라마에서 인물의 치명적인 실수나 거짓말(언덕)은 그 자체로 강력한 사건입니다. 하지만 진짜 극적 긴장감은 그 실수를 덮기 위해 또 다른 거짓말(둔덕)을 하면서 시작됩니다. 이 거짓말의 둔덕들은 점점 커져서 위태로워지고, 시청자들은 그것이 언제 무너져 내릴지 조마조마하며 지켜봅니다. 이처럼 갈등 고조의 핵심 플롯 디바이스로, 결국 모든 것이 드러나는 파국적 결말을 통해 카타르시스를 제공합니다.

교육초등학교 교사

숙제를 안 하고 거짓말하는 것은 문제를 더 크게 만들 뿐, 솔직하게 말하고 도움을 구하는 용기가 더 중요하다고 가르칩니다.

친구나 동생 물건을 망가뜨리고(언덕) 슬쩍 다른 곳에 숨겨두는(둔덕) 아이가 있습니다. 하지만 결국 들키게 되고, 물건을 망가뜨린 잘못보다 거짓말하고 숨긴 행동 때문에 더 크게 혼이 납니다. 아이들에게 정직의 중요성을 가르치며, 실수는 누구나 할 수 있지만 그 실수를 인정하고 용서를 구하는 것이 진정한 책임감 있는 태도임을 알려주는 것이 중요합니다.

대화로 보는 쓰임

"언덕에 둔덕 대듯"의 쓰임을 학습 상황과 일상 대화로 살펴보세요.

학습 예문

동생이 벽에 낙서를 하고 급하게 인형으로 가리려다 엄마에게 들킨 상황

🧑‍🍳 지혜
지훈아, 이 큰 곰인형 뒤에 숨긴 게 뭐야? 벽에 낙서했구나!
🧑‍✈️ 지훈
아니야! 원래 있던 그림이야! 인형은 그냥... 벽이 추울까 봐 놔둔 거야!
🧑‍🍳 지혜
거짓말 하는 거 다 티나. 꼭 '언덕에 둔덕 대듯' 행동하네.
🧑‍✈️ 지훈
'언덕에 둔덕 대듯'이 뭔데?
🧑‍🍳 지혜
이미 잘못한 게 언덕처럼 뻔한데, 그걸 감추려고 둔덕을 쌓듯 어설프게 변명만 늘어놓는다는 뜻이야.

활용 예문

회의에서 실수를 지적받은 동료가 계속해서 핑계를 대는 모습을 보고 동료들끼리 나누는 대화

👨‍💼 김 대리
이 팀장님, 아까 부장님한테 지적받으니까 계속 말도 안 되는 핑계를 대시네.
👩 박 주임
내 말이. 언덕에 둔덕 대듯 둘러대는 게 너무 뻔히 보이더라.
👨‍💼 김 대리
차라리 빨리 인정하고 수정하는 게 나았을 텐데 말이야.
👩 박 주임
그러게, 저러다가 일을 더 크게 만들겠어.

비슷한 표현 1개

🇨🇳
欲蓋彌彰 (욕개미장)관용구

중국

어떤 사실이나 잘못을 감추려고 하면 할수록 오히려 그 모습이 더 뚜렷하게 드러난다는 뜻입니다. 어설픈 은폐 시도의 역효과를 정확히 지적합니다.

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뜻과 쓰임에 관한 자주 묻는 질문

"언덕에 둔덕 대듯"의 뜻은 무엇인가요?

무슨 잘못을 저질러 놓고 그것을 감추려고 정신없이 애씀을 비유적으로 이르는 말.

이 속담은 어떤 상황에서 쓰나요?

예문에서 다루는 상황은 다음과 같아요. 1. 동생이 벽에 낙서를 하고 급하게 인형으로 가리려다 엄마에게 들킨 상황; 2. 회의에서 실수를 지적받은 동료가 계속해서 핑계를 대는 모습을 보고 동료들끼리 나누는 대화.

CEO(경영자)의 관점에서 이 속담을 어떻게 해석할 수 있나요?

작은 실수를 덮으려는 시도는 투명성을 해치고, 결국 조직 전체의 신뢰를 무너뜨리는 대형 스캔들로 이어집니다. 제품의 작은 결함(언덕)을 발견했을 때, 이를 숨기기 위해 마케팅으로 덮으려(둔덕) 하는 것은 최악의 의사결정입니다. 단기적으로는 손실을 막는 듯 보이지만, 문제가 드러났을 때 기업은 위기관리 실패와 은폐 시도라는 더 큰 비난에 직면하게 됩니다. 건강한 조직 문화는 실수를 신속하게 인정하고 투명하게 해결할 때 구축되며, 이는 장기적인 고객 신뢰의 기반이 됩니다.

뜻 확인 퀴즈

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✍️ 초등 바른 글씨 교재 · A4 한 장

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