경위가 삼칠장이라

법적 원칙과 증거가 무시되고 자의적 판단만 남은 재판은 '삼칠장'과 같습니다.

재판은 엄격한 절차적 정의와 명확한 증거에 기반하여 유무죄를 가려야 합니다. 만약 재판부가 이러한 법의 경위(經緯)를 무시하고 여론이나 개인적 감정에 따라 판결을 내린다면, 그 판결은 '삼칠장'처럼 아무런 권위도 갖지 못합니다. 이는 옳고 그름의 기준을 무너뜨려 사법 시스템 전체의 신뢰를 훼손하는 매우 위험한 일입니다.

성과 평가의 기준이 무너진 조직은 우수 인재를 잃고 결국 도태됩니다.

회사의 인사 평가나 보상이 성과가 아닌 학연, 지연, 정치적 관계로 결정된다면 그 조직의 '경위는 삼칠장'인 셈입니다. 공정한 평가와 투명한 의사결정이라는 원칙이 사라지면, 직원들은 동기를 잃고 유능한 인재부터 회사를 떠납니다. 명확한 핵심 성과 지표(KPI)와 원칙이 없는 조직은 방향을 잃고 시장 경쟁에서 살아남을 수 없습니다.

설계 원칙 없이 뒤엉킨 '스파게티 코드'는 디버깅이 불가능한 '삼칠장' 시스템을 만듭니다.

잘 설계된 소프트웨어는 명확한 아키텍처와 코딩 컨벤션(규칙)을 따릅니다. 이런 원칙 없이 기능만 덧붙여 코드가 복잡하게 얽히면 '스파게티 코드'가 됩니다. 이런 시스템에서는 버그가 발생해도 원인을 찾기 어렵고, 작은 수정이 예상치 못한 오류를 낳습니다. 결국 누구도 손댈 수 없는, 옳고 그름(정상/오류)을 판단할 수 없는 유지보수 불능의 '삼칠장' 상태에 빠집니다.

사회 규범과 리더십이 붕괴된 난세에는 정의와 불의의 구분이 무의미해집니다.

역사 속 왕조 교체기나 극심한 내전 시기에는 기존의 사회 질서와 가치 체계가 완전히 붕괴됩니다. 어제의 충신이 오늘의 역적이 되고, 생존을 위해 배신이 정당화되는 '삼칠장'의 시대가 열리는 것이죠. 이런 혼란기에는 누가 옳은지 그른지 판단할 공통의 기준이 사라지기 때문에, 백성들은 극도의 불안 속에서 각자도생의 길을 걸을 수밖에 없었습니다.

삶의 가치관이 흔들리면 무엇이 옳고 그른지 판단하지 못하는 실존적 혼란에 빠지게 됩니다.

개인이 자신의 핵심 가치나 삶의 의미를 잃어버렸을 때 '경위가 삼칠장'인 상태를 경험합니다. 어떤 선택이 나에게 좋은 것인지, 무엇이 윤리적으로 옳은 행동인지 판단할 기준이 사라지는 것이죠. 이는 극단적인 회의주의나 허무주의로 이어질 수 있습니다. 이럴 때일수록 자신만의 윤리적 나침반을 재정립하고 작은 실천을 통해 삶의 질서를 회복하는 과정이 필요합니다.

심판이 규칙을 자의적으로 적용하면, 경기는 승패를 가릴 수 없는 난장판이 됩니다.

축구 경기에서 심판이 명백한 핸드볼 파울을 보고도 그냥 넘어가거나, 약한 몸싸움에 레드카드를 꺼내는 등 일관성 없는 판정을 한다면 경기는 '삼칠장'이 됩니다. 선수들은 어떤 플레이가 허용되는지 알 수 없어 혼란에 빠지고, 팬들은 경기의 공정성을 의심하게 되죠. 명확한 경기 규칙('경위')의 적용이 무너지면, 승패는 의미를 잃고 스포츠 정신은 사라집니다.

신뢰할 수 없는 데이터로 분석 모델을 만들면 그 결과는 아무것도 설명하지 못하는 '삼칠장' 보고서가 됩니다.

'쓰레기를 넣으면 쓰레기가 나온다(Garbage In, Garbage Out)'는 데이터 과학의 기본 원칙입니다. 데이터 수집 과정에 편향이 있거나 결측치가 제대로 처리되지 않은 '더러운 데이터'를 사용하면, 분석 결과는 현실을 왜곡합니다. 이런 데이터로는 원인과 결과를 제대로 구분할 수 없으며, 예측 모델의 정확도는 형편없게 됩니다. 데이터 정제라는 '경위'가 무너지면, 분석은 아무런 가치가 없는 '삼칠장' 놀음이 될 뿐입니다.