“물 본 기러기 어옹을 두려워하랴”
물을 보고 좋아서 정신없이 날아드는 기러기가 고기잡이가 있는 것을 두려워할 리 없다는 뜻으로, 좋은 일을 만난 김에 앞뒤를 생각하지 않고 하는 행동을 비유적으로 이르는 말.

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핵심 해설
‘물 본 기러기 어옹을 두려워하랴’는 속담은 눈앞의 이익에 눈이 멀어 숨겨진 위험을 간과하는 어리석음을 경고합니다.
해설
여러 분야의 관점으로 구성한 AI 해설이에요.
해설인지심리학자
매력적인 목표에 집중하면 뇌는 주변의 명백한 위험 신호조차 인식하지 못하는 '부주의 맹시' 상태에 빠집니다.
기러기가 물만 보고 어부를 못 보는 현상은 '부주의 맹시(Inattentional Blindness)'로 설명할 수 있습니다. 우리의 뇌는 한정된 인지 자원을 효율적으로 사용하기 위해, 특정 대상에 집중하면 다른 시각 정보들을 의도적으로 걸러냅니다. 이처럼 눈앞의 이익이나 욕구라는 '뜨거운 인지 상태(Hot Cognition)'에 사로잡히면, 합리적 판단을 내리는 전두엽의 기능이 저하되어 명백한 위험 신호(어옹)를 간과하게 되는 것입니다.
해설금융 분석가
고수익이라는 '물'만 보고 뛰어드는 것은, 시장의 변동성이라는 '어옹'을 무시하는 위험천만한 투자 행위입니다.
급등하는 테마주나 고위험 암호화폐에 대한 '묻지마 투자'가 바로 이 속담의 전형적인 예입니다. 투자자들은 단기적인 고수익의 가능성(물)에 현혹되어 기업의 기초체력(Fundamentals)이나 시장의 거시 경제 지표(어옹)를 분석하는 과정을 생략합니다. 성공적인 투자는 감정적 끌림을 배제하고, 철저한 위험 관리(Risk Management)와 분산 투자를 통해 숨어있는 어부를 항상 경계하는 것에서 시작됩니다. 실제 투자 시에는 전문가의 조언을 구하는 것이 중요합니다.
해설스타트업 창업가
사용자 수 급증이라는 '물'만 쫓다가는, 수익 모델 부재나 조직 문화 붕괴라는 '어옹'의 그물에 걸릴 수 있습니다.
초기 스타트업에게 성장은 매우 중요하지만, 지속 불가능한 성장에 매몰되는 것은 위험합니다. 막대한 마케팅 비용으로 사용자를 모으는 것(물)에만 집중하다 보면, 정작 중요한 제품-시장 적합성(PMF)을 찾지 못하거나, 건강한 수익 모델을 구축하지 못해(어옹) 자금난에 빠질 수 있습니다. 진정한 성장은 핵심 고객의 문제를 해결하는 지속 가능한 가치 창출에서 비롯됨을 잊지 말아야 합니다.
해설재난안전 전문가
재난 상황에서 '설마 나에게 무슨 일이 생기겠어'라는 정상성 편향은 위험 신호를 무시하게 만드는 가장 치명적인 어부입니다.
해안가에서 지진해일 경보가 울렸음에도 파도를 구경하러 나가는 사람들이 그 예입니다. 그들에게 잔잔한 바다(물)는 당장의 평온함을 주지만, 이는 곧 닥쳐올 위험(어옹)을 가리는 착시 현상일 뿐입니다. 인간은 위기 상황에서도 일상을 유지하려는 '정상성 편향(Normalcy Bias)'을 가집니다. 이 편향이 위험 신호를 무시하게 만들어 결국 큰 비극으로 이어질 수 있기에, 재난 경보는 반드시 과하다 싶을 정도로 대응해야 합니다.
해설마케팅 전문가
파격적인 할인이라는 '물'은 단기 매출을 늘리지만, 품질 저하나 과장 광고라는 '어옹'은 장기적인 브랜드 신뢰를 잃게 만듭니다.
마케팅은 소비자의 욕망(물)을 자극하여 구매를 유도하는 활동입니다. '한정 수량', '오늘만 이 가격' 같은 기법은 소비자의 이성적 판단을 마비시켜 충동구매를 유도합니다. 하지만 이것이 과장 광고나 제품 품질 저하와 연결된다면, 소비자는 속았다고 느끼게 됩니다. 한번 잡힌 '어옹'의 기억은 쉽게 사라지지 않으며, 결국 장기적인 브랜드 신뢰도 하락으로 이어지는 자충수가 될 수 있습니다.
해설라이프 코치
인생의 큰 그림을 보지 못하고 눈앞의 쾌락이나 안정만을 좇는다면, 결국 성장의 기회를 놓치는 '어옹'을 만나게 됩니다.
새로운 도전을 해야 할 시점에 현재의 편안함(물)에 안주하거나, 다이어트 중 자극적인 음식(물)의 유혹에 넘어가는 것은 모두 같은 맥락입니다. 이러한 선택들은 단기적인 만족을 주지만, 장기적인 자기 성장과 목표 달성(어옹이 없는 더 넓은 바다)을 방해합니다. 자신의 핵심 가치를 명확히 하고, 단기적 유혹 앞에서 '이것이 나의 장기적인 목표에 부합하는가?'라고 질문하는 의식적인 멈춤을 훈련하는 것이 중요합니다.
기술IT 개발자
새로운 프레임워크의 화려함(물)에 빠져 충분한 검토 없이 도입하면, 결국 유지보수 지옥(어옹)에 갇히게 됩니다.
개발자 커뮤니티에 등장한 최신 기술이나 라이브러리(물)는 매우 매력적으로 보입니다. 하지만 그 기술의 생태계 성숙도, 보안 취약점, 기존 시스템과의 호환성(어옹)을 면밀히 검토하지 않고 섣불리 도입하면, 훗날 엄청난 기술 부채(Technical Debt)로 돌아옵니다. 이는 프로젝트 전체의 안정성을 해치고, 기능을 추가하거나 수정하기 어렵게 만드는 치명적인 덫이 될 수 있습니다.
대화로 보는 쓰임
"물 본 기러기 어옹을 두려워하랴"의 쓰임을 학습 상황과 일상 대화로 살펴보세요.
학습 예문
할머니와 손자가 길을 가다 '장난감 공짜'라는 문구를 보고 달려가려는 손자를 할머니가 말리는 상황
활용 예문
주식 투자로 큰 수익을 얻을 기회라며 위험성도 모르고 전 재산을 투자하려는 친구를 말리는 상황
비슷한 표현 1개
중국
불꽃으로 뛰어드는 나방이라는 뜻으로, 눈앞의 유혹에 빠져 위험을 알면서도 스스로 파멸의 길로 들어서는 어리석은 행동을 의미합니다.
뜻과 쓰임에 관한 자주 묻는 질문
"물 본 기러기 어옹을 두려워하랴"의 뜻은 무엇인가요?
물을 보고 좋아서 정신없이 날아드는 기러기가 고기잡이가 있는 것을 두려워할 리 없다는 뜻으로, 좋은 일을 만난 김에 앞뒤를 생각하지 않고 하는 행동을 비유적으로 이르는 말.
이 속담은 어떤 상황에서 쓰나요?
예문에서 다루는 상황은 다음과 같아요. 1. 할머니와 손자가 길을 가다 '장난감 공짜'라는 문구를 보고 달려가려는 손자를 할머니가 말리는 상황; 2. 주식 투자로 큰 수익을 얻을 기회라며 위험성도 모르고 전 재산을 투자하려는 친구를 말리는 상황.
인지심리학자의 관점에서 이 속담을 어떻게 해석할 수 있나요?
매력적인 목표에 집중하면 뇌는 주변의 명백한 위험 신호조차 인식하지 못하는 '부주의 맹시' 상태에 빠집니다. 기러기가 물만 보고 어부를 못 보는 현상은 '부주의 맹시(Inattentional Blindness)'로 설명할 수 있습니다. 우리의 뇌는 한정된 인지 자원을 효율적으로 사용하기 위해, 특정 대상에 집중하면 다른 시각 정보들을 의도적으로 걸러냅니다. 이처럼 눈앞의 이익이나 욕구라는 '뜨거운 인지 상태(Hot Cognition)'에 사로잡히면, 합리적 판단을 내리는 전두엽의 기능이 저하되어 명백한 위험 신호(어옹)를 간과하게 되는 것입니다.
뜻 확인 퀴즈
"물 본 기러기 어옹을 두려워하랴"의 뜻은 무엇일까요?
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속담의 뜻과 그림을 살펴보고, 글자의 모양을 익혀 보세요.
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십자 보조선에 맞춰 글자의 균형을 생각하며 혼자 써 보세요.





