산토끼를 잡으려다가 집토끼를 놓친다

새로운 시장(산토끼)에만 집중하다 안정적인 핵심 사업(집토끼)의 경쟁력을 잃는 것은 최악의 전략입니다.

많은 기업이 성장 정체를 돌파하기 위해 무리한 신사업에 진출합니다. 하지만 이는 검증된 수익원인 핵심 사업(Core Business)의 자원과 집중력을 흩트리는 결과를 낳을 수 있습니다. 성공적인 확장은 기존의 역량을 기반으로 이루어져야 합니다. 확실한 '집토끼'를 키우면서 신중하게 '산토끼'를 탐색하는 양손잡이 경영이 필요합니다.

불확실한 고수익(산토끼)을 좇아 안정적인 자산(집토끼)을 모두 처분하는 것은 투자가 아닌 투기입니다.

시장에서 유행하는 테마주나 암호화폐에 전 재산을 투자하는 것은 '산토끼 사냥'과 같습니다. 이는 안정적인 우량주나 채권으로 구성된 포트폴리오의 가치를 간과하는 행위입니다. 진정한 자산 증식은 위험을 분산하고 장기적인 관점을 유지하는 자산 배분 전략에서 비롯됩니다. '집토끼'를 지키는 것이 '산토끼'를 잡을 기회를 만드는 첫걸음입니다. 실제 투자 결정은 반드시 전문가와 상의해야 합니다.

인간은 '놓치는 것에 대한 두려움(FOMO)' 때문에 현재 가진 것의 가치를 잊고 더 큰 손실을 부르는 선택을 합니다.

새롭고 불확실한 기회(산토끼)는 우리의 뇌를 강하게 자극합니다. 이는 '나만 뒤처지면 어쩌나' 하는 FOMO(Fear Of Missing Out) 심리를 유발해, 이미 확보한 안정적인 가치(집토끼)를 과소평가하게 만듭니다. 손실 회피(Loss Aversion) 성향은 보통 손해를 싫어하게 만들지만, 더 큰 이익의 가능성 앞에서는 현재의 확실한 것을 포기하는 비합리적 선택을 내리게 할 수 있습니다.

초기 핵심 고객(집토끼)의 목소리를 무시하고 거대 시장(산토끼)만 바라보면 '캐즘'을 넘지 못하고 실패합니다.

스타트업에게 '집토끼'는 우리 제품을 사랑해 주는 충성도 높은 초기 사용자 그룹입니다. 이들의 피드백은 제품을 개선하는 가장 큰 자산입니다. 하지만 많은 창업가들이 더 큰 시장과 잠재 고객인 '산토끼'에 현혹되어 이들을 소홀히 합니다. 이는 제품-시장 적합성(PMF)을 잃고 시장 확대의 결정적 단계인 캐즘(Chasm)을 넘지 못하는 원인이 됩니다.

현재의 직업과 관계(집토끼)를 소중히 여기지 않고 막연한 미래(산토끼)만 좇다가는 삶의 기반을 잃을 수 있습니다.

더 나은 삶을 꿈꾸는 것은 중요하지만, 그 과정에서 현재의 안정감, 인간관계, 경력 등 '집토끼'의 가치를 잊어서는 안 됩니다. 성급한 이직이나 준비 없는 창업은 오히려 삶을 불안정하게 만듭니다. '산토끼'를 잡고 싶다면, 먼저 '집토끼'를 안전하게 지킬 안전망(Safety Net)을 만들고, 점진적인 변화를 시도하는 지혜가 필요합니다.

안정적인 기존 코드(집토끼)를 무시하고 유행하는 신기술(산토끼)로 전부 재작성하려는 시도는 재앙을 부를 수 있습니다.

개발자 커뮤니티에는 항상 새롭고 매력적인 프레임워크나 언어가 등장합니다. 이를 '샤이니 오브제 신드롬'이라고 부릅니다. 하지만 검증되지 않은 기술을 섣불리 도입하기 위해 수년간 안정적으로 운영되던 레거시 코드(Legacy Code)를 버리는 것은 엄청난 기술 부채와 예기치 못한 버그를 낳을 수 있습니다. 새로운 기술 도입은 점진적 리팩터링과 철저한 테스트를 통해 신중하게 접근해야 합니다.

손에 닿지 않는 욕망(산토끼)을 좇는 동안, 우리는 이미 가지고 있는 행복(집토끼)을 음미할 능력을 잃어버립니다.

이 속담은 만족할 줄 모르는 인간의 욕망에 대한 깊은 통찰을 담고 있습니다. '산토끼'는 사회가 주입하는 성공, 부, 명예일 수 있습니다. 그것을 좇느라 정작 내 곁에 있는 가족, 건강, 현재의 평온함이라는 '집토끼'를 돌보지 못합니다. 에피쿠로스 철학이 말하듯, 진정한 행복은 더 많이 갖는 것이 아니라 '지금 여기'에 있는 것들에 감사하고 만족하는 마음에서 시작됩니다.