장비하고 쌈 안 하면 그만이지

이 속담은 삼국지의 맹장 '장비'의 불같은 성격을 빌려, 피하는 것이 상책인 상대가 있음을 알려줍니다.

삼국지의 장비는 용맹하지만 다혈질이라 술에 취하면 아군조차 해치는 인물입니다. 속담 속 '장비'는 단순히 싸움을 잘하는 사람이 아니라, 이성적 대화가 통하지 않고 이겨도 실익이 없는 파괴적인 상대를 상징합니다. 괜히 엮여서 손해 보지 말고, 무대응으로 상황을 무력화하는 것이 현명한 처세술이라는 역사적 경험이 담겨있습니다.

모든 갈등에 반응할 필요는 없으며, 감정적 거리를 두는 것은 건강한 자아를 지키는 핵심 기술입니다.

타인의 공격적인 언행에 일일이 반응하는 것은 내 감정의 주도권을 상대에게 넘겨주는 것과 같습니다. 이는 정서적 고갈(burnout)로 이어지기 쉽습니다. '싸움에 응하지 않는 것'은 회피나 패배가 아니라, 나의 심리적 에너지를 보호하고 스스로 감정을 조절하는 성숙한 자기보호 전략입니다. 불필요한 자극으로부터 의식적으로 멀어지는 연습이 필요합니다.

협상 테이블에 앉지 않는 것 자체가 이길 수 없는 싸움을 피하는 가장 강력한 '대안(BATNA)'이 될 수 있습니다.

모든 이슈가 협상의 대상이 되는 것은 아닙니다. 상대의 요구가 터무니없거나, 협상을 통해 얻을 이익보다 잃을 것이 더 클 때는 의도적으로 협상을 거부하는 것이 최선입니다. 이 속담은 나의 최상의 대안(BATNA)이 현재의 불리한 협상보다 나을 때, 과감히 판을 떠나야 한다는 협상의 기본 원칙을 정확히 보여줍니다. 이를 전략적 무대응이라고 합니다.

시장의 '장비' 같은 경쟁자와 출혈 경쟁을 벌이기보다, 우리만의 경기장을 만드는 것이 현명합니다.

경쟁사가 비이성적인 가격 인하 경쟁을 시작할 때, 똑같이 맞서는 것은 공멸로 가는 길입니다. 이는 '장비'와 싸우는 것과 같습니다. 현명한 경영자는 소모적인 경쟁을 피하고, 대신 기술 혁신이나 새로운 고객 경험 창출 등 차별화된 가치를 만드는 데 자원을 집중합니다. 싸움의 판 자체를 바꾸는 '블루오션 전략'이야말로 이 속담의 현대적 적용입니다.

소송에서 이기는 것보다 더 중요한 것은 애초에 소송에 휘말리지 않는 것입니다.

법정 다툼은 이겨도 상처뿐인 영광이 될 때가 많습니다. 승소하더라도 막대한 시간, 비용, 감정적 에너지가 소모됩니다. 이 속담은 분쟁의 실익을 따져보는 법적 사고방식과 맞닿아 있습니다. 명백한 권리 침해가 아니라면, 조정이나 합의를 통해 조기에 갈등을 봉합하거나 때로는 무대응으로 분쟁의 실마리를 주지 않는 것이 최선의 리스크 관리가 될 수 있습니다.

시스템에 들어오는 모든 악성 요청에 일일이 대응하는 대신, 무시하고 차단하는 방화벽 정책이 더 효율적입니다.

서비스 거부 공격(DDoS)은 수많은 좀비 PC가 '장비'처럼 무차별적으로 서버에 접속을 요청하는 것입니다. 이때 서버가 모든 요청에 응답하려 하면 결국 다운됩니다. 최선의 방어는 공격 트래픽을 비정상적인 것으로 간주하고 응답하지 않는 것입니다. 이처럼 불필요하고 악의적인 입력에 대해서는 무대응(ignore)과 필터링이 시스템의 안정성을 지키는 핵심 원칙입니다.

친구가 시비를 걸 때, 맞서 싸우는 것보다 '너랑 안 놀아'라고 말하고 자리를 피하는 것이 더 큰 용기입니다.

아이들 사이의 다툼은 종종 사소한 시비에서 시작됩니다. 이때 "왜 나를 괴롭혀?"라며 맞서는 대신, 그 상황을 외면하고 다른 놀이를 찾는 것이 현명한 해결책임을 가르칩니다. 이는 문제 상황을 스스로 끝낼 힘이 자신에게 있음을 깨닫게 합니다. 갈등 해결 능력은 모든 자극에 반응하지 않고, 중요한 일에 집중하는 법을 배우는 것에서 시작됩니다.