헌 정승만치도 안 여긴다

조선시대 정승은 막강한 권위를 가졌기에, 퇴임한 '헌 정승'마저 무시하는 것은 극도의 모욕을 의미했습니다.

조선시대 정승(영의정, 좌의정, 우의정)은 왕 다음가는 최고위직 관료였습니다. 비록 관직에서 물러난 '헌 정승'이라 할지라도, 그가 쌓은 경륜과 가문은 여전히 사회적으로 큰 영향력을 가졌고 국가 원로로서 예우를 받는 것이 당연했습니다. 따라서 이런 인물조차 하찮게 여긴다는 것은 상대방의 인격과 사회적 질서 자체를 전면 부정하는, 상상하기 힘든 수준의 무시를 표현하는 말이었습니다.

퇴임한 임원이나 선배 직원을 무시하는 조직은 지식의 단절과 충성심 붕괴를 피할 수 없습니다.

회사를 위해 헌신했던 베테랑 직원을 '헌 정승' 취급하는 것은 위험한 단기적 사고입니다. 그들이 가진 암묵적 지식과 경험은 돈으로 살 수 없는 귀중한 자산입니다. 후배들이 이런 모습을 본다면 조직에 대한 충성심은 사라지고 '나도 언젠가 저렇게 되겠지'라는 생각에 이직을 고민하게 될 것입니다. 진정한 리더십은 현재의 성과뿐 아니라 과거의 헌신까지 존중하는 문화에서 나옵니다.

직원에 대한 존중은 재직 기간에만 한정되지 않으며, 퇴직자 관리(Alumni Management)는 중요한 평판 자산입니다.

'헌 정승'을 무시하는 태도는 조직 내 세대 갈등과 에이지즘(연령차별)을 부추깁니다. 이는 숙련된 인력의 조기 이탈을 유발하고 신규 채용에도 악영향을 줍니다. 성공적인 기업은 퇴직한 직원들을 '졸업생(Alumni)'으로 여기며 네트워크를 유지합니다. 이들은 회사의 훌륭한 평판 홍보대사가 될 수 있으며, 때로는 중요한 비즈니스 파트너나 재입사 후보자가 되기도 합니다.

이 속담은 직위나 역할을 잃은 노인들이 겪는 사회적 소외와 존엄성 훼손의 문제를 보여줍니다.

한평생 가족과 사회를 위해 일하다 은퇴한 어르신들을 '헌 정승'처럼 여기는 사회적 분위기는 심각한 문제입니다. 이는 노인 세대의 사회적 고립을 심화시키고 우울감을 높이는 주요 원인이 됩니다. 모든 사람은 나이와 직업, 건강 상태와 관계없이 인간으로서의 존엄성을 존중받을 권리가 있습니다. 공동체는 이들의 경험과 지혜를 귀하게 여기고 포용하는 지지 체계를 갖춰야 합니다.

인간의 가치는 직함이나 권력 같은 외적 조건이 아닌, 존재 그 자체에 있음을 되새기게 합니다.

이 속담은 '정승'이라는 사회적 지위가 사라지면 존중도 사라지는 현실을 비판하며, 우리에게 존재론적 질문을 던집니다. 칸트는 모든 인간을 수단이 아닌 목적으로 대하라고 말했습니다. 이는 그 사람이 어떤 사회적 역할을 하든, 그 자체로 존엄한 존재임을 인정하라는 뜻입니다. 타인을 '헌 정승' 취급하는 것은 그의 내재적 가치를 부정하고 도구적 가치로만 평가하는 비윤리적 태도입니다.

모든 것을 잃고 비참하게 무시당하는 '퇴위한 왕'의 모습은 시청자의 연민을 자극하고 주제 의식을 강화하는 강력한 장치입니다.

사극에서 권력의 정점에 있던 인물이 몰락하여 '헌 정승' 취급을 받는 장면은 극적 카타르시스를 선사합니다. 어제의 아첨꾼들이 오늘의 조롱꾼으로 변하는 모습을 통해 인간 본성의 이중성과 권력의 허무함을 효과적으로 보여줄 수 있습니다. 주인공이 이런 시련을 겪으며 내면적으로 성장하거나, 반대로 악역이 이렇게 몰락하며 권선징악의 메시지를 전달하는 핵심적인 서사 장치로 활용됩니다.

작년에 우리 반 반장이었던 친구도, 지금은 똑같이 소중한 우리 반 친구임을 가르칩니다.

아이들에게 "작년 반장이었다고 올해 무시하면 될까요?"라고 물으며 이 속담을 설명할 수 있습니다. 중요한 것은 역할이나 직책이 아니라, 모든 친구 한 명 한 명이 소중한 존재라는 점입니다. '헌 정승'이라는 어려운 말 대신, 어제의 역할이 오늘의 그 친구를 평가하는 기준이 될 수 없음을 알려주며, 서로를 존중하는 마음을 기르도록 지도하는 것이 중요합니다.