“싸전에 가서 밥 달라고 한다”

요구사항 분석과 설계 단계를 건너뛴 개발은 반드시 더 큰 재작업과 기술 부채를 남깁니다.

쌀(요구사항)을 사서 밥솥(설계)에 안치는 과정 없이 바로 밥(결과물)을 달라는 격입니다. 이는 스파게티 코드와 끝없는 버그 수정을 낳습니다. 탄탄한 아키텍처 설계 없이 코딩부터 시작하면 당장은 빨라 보여도, 결국 전체 프로젝트를 무너뜨리는 기술 부채로 돌아옵니다.

철저한 시장 조사와 전략 수립 없이 성급하게 추진하는 사업은 실패할 확률이 매우 높습니다.

싸전(시장)에 가서 고객이 원하는 쌀(제품 가치)이 무엇인지 파악하지 않고, 무작정 밥(제품)부터 팔려는 것과 같습니다. 이는 제품-시장 적합성(PMF)을 무시한 처사로, 막대한 마케팅 비용을 낭비하고 결국 시장에서 외면받게 됩니다. 성공적인 비즈니스는 고객 니즈 분석이라는 첫 단추에서 시작됩니다.

정확한 진단 과정 없이 증상만 보고 특정 약을 처방해달라는 것은 매우 위험한 행동입니다.

환자가 병원에 와서 문진, 청진, 각종 검사(싸전)를 거치지 않고 다짜고짜 특정 약(밥)을 달라고 하는 것과 같습니다. 이는 오진의 위험을 높이고 치료 시기를 놓치게 할 수 있습니다. 올바른 치료는 환자의 상태를 면밀히 살피는 정확한 진단이라는 필수적인 절차 위에서만 가능합니다.

사용자 리서치와 문제 정의 단계를 생략하고 디자인부터 시작하면 아무도 쓰지 않는 서비스를 만들게 됩니다.

사용자가 누구인지, 무엇을 원하는지(쌀) 알아보는 사용자 리서치 과정 없이 화려한 화면(밥)부터 그리는 것은 전형적인 실패 사례입니다. 이는 디자이너의 개인적인 추측에 기반한 결과물일 뿐, 실제 사용자의 불편함(Pain Point)을 해결해주지 못합니다. 공감을 얻는 디자인은 철저한 문제 정의 단계에서 출발합니다.

기초 학습 단계를 건너뛰고 어려운 개념부터 배우려 하면 결국 아무것도 제대로 이해할 수 없습니다.

글자를 배우지 않고 동화책을 읽으려 하거나, 덧셈을 모르면서 곱셈을 하려는 것과 같습니다. 학습에는 위계가 있어, 앞선 단계의 지식이 다음 단계의 기초가 됩니다. 성급한 마음으로 단계를 건너뛰면 학습 결손이 발생하여 오히려 전체 학습 속도가 더뎌지고 흥미를 잃게 됩니다.

구체적인 실행 계획 없이 '성공'이라는 막연한 결과만 바라면 동기를 잃고 포기하기 쉽습니다.

'성공적인 삶'이라는 밥을 원하면서, 자신의 강점과 약점을 분석하고(쌀 고르기), 현실적인 목표를 설정하고(물 조절), 실행 계획을 세우는(불 때기) 과정을 생략하는 것과 같습니다. 과정 없는 목표는 막연한 꿈에 불과하며, 작은 성공 경험을 통한 자기 효능감을 얻을 수 없어 결국 작심삼일로 끝나게 됩니다.

적법한 절차를 무시하고 얻은 증거나 결과는 법정에서 그 효력을 인정받을 수 없습니다.

소송에서 승소(밥)하기 위해 증거 수집(쌀 사기), 소장 제출, 변론 등의 정해진 절차를 거쳐야 합니다. 만약 불법으로 증거를 수집하는 등 절차적 정의를 무시한다면, 그 증거는 위법수집증거배제법칙에 따라 증거능력이 부정됩니다. 실체적 진실만큼이나 과정의 정당성이 중요함을 보여주는 원칙입니다.