한국어 속담

“주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다”

뜻

사람을 좋아하고 미워하는 감정이란 이치를 따져서는 알 수 없다는 말.

한국어 속담 “주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다”를 한 장면으로 담은 1컷 일러스트

핵심 해설

‘주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다’는 속담은 인간관계의 핵심이 행동 그 자체가 아닌 태도와 감정에 있음을 보여줍니다.

해설

여러 분야의 관점으로 구성한 AI 해설이에요.

해설인지심리학자

한번 형성된 긍정적 인상은 '후광 효과'를 일으켜, 그 사람의 모든 행동을 좋게 해석하게 만듭니다.

이 속담은 후광 효과(Halo Effect)의 대표적인 예입니다. 어떤 사람에 대해 긍정적인 첫인상을 받으면, 그가 '받으러 오는' 부정적인 행동을 해도 '사정이 있겠지'라며 좋게 해석하는 경향이 있습니다. 반대로 부정적인 인상이 찍힌 사람은 '주러 오는' 선한 행동조차 '무슨 꿍꿍이가 있을 거야'라고 의심하게 되죠. 우리의 뇌는 이처럼 일관성을 유지하려는 인지적 편향을 가지고 있어, 사람에 대한 감정은 논리가 아닌 첫인상과 고정관념에 크게 좌우됩니다.

해설설득 커뮤니케이터

무엇을 주는지보다 어떤 표정과 말투로 전달하는지가 상대방의 마음을 움직이는 핵심입니다.

커뮤니케이션에서 메시지의 내용은 단 7%의 영향력만 갖는다는 '메라비언의 법칙'을 떠올리게 합니다. 무언가를 주면서도 무뚝뚝하거나 고압적인 태도를 보이면 상대는 비언어적 메시지에서 거부감을 느낍니다. 반면, 무언가를 부탁하거나 받으러 와도 진심으로 미안해하고 감사하는 태도를 보이면 상대는 기꺼이 돕고 싶어지죠. 결국 관계의 질은 콘텐츠(무엇을)가 아니라 콘텍스트(어떻게)가 결정합니다.

해설HR 전문가

조직에서는 뛰어난 성과를 내도 동료에게 미움받는 사람과, 모두가 돕고 싶어 하는 사람이 공존합니다.

이 속담은 조직 내 '성과'와 '평판'의 불일치를 설명합니다. 뛰어난 실적으로 회사에 이익을 '주는' 직원이라도, 이기적이고 독단적인 태도로 동료들에게 미움을 사면 핵심 인재로 성장하기 어렵습니다. 반대로, 때로는 동료의 도움을 '받아야' 하는 신입사원이라도 긍정적이고 협력적인 태도를 보이면 모두가 아끼는 인재로 자리 잡죠. 현대 조직은 업무 능력(Task Performance)만큼 관계 능력(Contextual Performance)을 중요하게 평가합니다.

해설마케팅 전문가

고객은 단순히 할인을 '주는' 브랜드가 아니라, 멋진 경험과 가치를 주는 브랜드를 사랑하고 기꺼이 지갑을 엽니다.

매일 할인 쿠폰을 '주지만' 이미지가 좋지 않은 브랜드가 있고, 비싼 가격으로 제품을 '받아가지만' 팬덤이 확고한 브랜드가 있습니다. 이는 소비자가 단순히 제품의 기능이나 가격만으로 구매를 결정하지 않음을 보여줍니다. 매력적인 브랜드 스토리와 일관된 고객 경험을 통해 긍정적 유대감을 형성한 브랜드는, 고객에게 '고운 놈'으로 인식되어 기꺼이 돈을 지불하게 만드는 강력한 힘을 갖게 됩니다.

해설드라마 작가

시청자들은 모든 것을 베푸는 평면적 선인보다, 인간적 결함이 있어도 매력적인 악당에게 더 끌립니다.

이 속담은 입체적인 캐릭터를 만드는 핵심 원리입니다. 주인공에게 모든 걸 '주기만' 하는 캐릭터는 지루하고 비현실적으로 느껴져 미움받기 쉽습니다. 반면, 주인공의 것을 '빼앗으러' 오는 악당이라도 그에게 절박한 사연이나 인간적인 매력이 있다면 시청자들은 그를 연민하고 응원하게 됩니다. 이처럼 캐릭터의 호감도는 선악의 이분법이 아닌, 행동의 개연성과 인간적 매력에 의해 결정됩니다.

해설철학 상담가

인간관계는 손익을 따지는 이성적 계산이 아니라, 존재 그 자체로 교감하는 감정의 영역입니다.

이 속담은 인간을 단순한 '기능'이나 '행위'의 합으로 평가하려는 시도에 의문을 제기합니다. 우리는 상대방의 행동을 계산하기 전에 그의 존재가 주는 전체적인 느낌, 즉 실존적 마주침을 통해 관계를 맺습니다. '주는 행위' 이면에 있는 오만함을 감지하고, '받는 행위' 속에 담긴 겸손함을 느끼는 것이죠. 이는 인간관계의 본질이 이성적 판단을 넘어서는 주관적이고 직관적인 감정의 영역에 있음을 알려줍니다.

해설라이프 코치

무엇을 해주는가보다 당신이 어떤 사람으로 기억되는지가 관계의 방향을 결정합니다.

이 속담은 관계의 핵심이 '행위(Doing)'가 아닌 '존재(Being)'에 있음을 강조합니다. 아무리 많은 선물을 '주어도' 그 과정에 존중이 없다면 좋은 인상을 남길 수 없습니다. 반면 도움을 '받는' 상황에서도 진심 어린 감사를 표현하고 긍정적인 태도를 유지한다면, 상대방은 당신을 돕는 것에 기쁨을 느낄 것입니다. 진정성 있는 태도와 긍정적인 에너지를 유지하는 것이야말로 타인에게 '고운 놈'이 되는 가장 확실한 방법입니다.

대화로 보는 쓰임

"주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다"의 쓰임을 학습 상황과 일상 대화로 살펴보세요.

학습 예문

할머니 댁에 다녀온 후, 친절했지만 왠지 불편했던 큰아버지와 맨날 장난만 치는데도 귀여운 사촌 동생에 대해 엄마와 이야기하는 아이

🧑‍🎤 지호

엄마, 큰아버지는 저한테 용돈도 주셨는데 왠지 좀 무서웠어요. 근데 사촌형은 내 과자 뺏어 먹었는데도 재밌어요.

👩 엄마

어머, 그랬구나. 지호 마음이 참 알쏭달쏭하네.

🧑‍🎤 지호

네. 제 마음이 이상한 걸까요?

👩 엄마

아니란다. 옛말에 '주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다'고 했어. 사람 마음이 꼭 이유대로만 움직이는 건 아니라는 뜻이야.

🧑‍🎤 지호

아하! 그럼 저한테 잘해줘도 싫을 수 있고, 귀찮게 해도 좋을 수 있다는 거네요!

활용 예문

회사에서 유능하지만 성격이 까칠한 선배와, 실수는 잦아도 싹싹해서 챙겨주고 싶은 후배에 대해 동료와 이야기하는 상황

🧑‍🔧 최 대리

강 팀장님은 업무 지식도 나눠주시는데 이상하게 정이 안 가요.

🧑‍🦳 윤 대리

맞아요. 반면 신입 민수 씨는 맨날 물어보러 오는데도 밉지가 않죠?

🧑‍🔧 최 대리

진짜 그러네요. '주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다'더니 딱이에요.

🧑‍🦳 윤 대리

그러게 말이에요. 사람 감정이란 게 참 이치대로 되는 게 아닌가 봐요.

비슷한 표현 1개

🌐

The heart has its reasons of which reason knows nothing.명언

블레즈 파스칼

마음(감정)에는 이성이 결코 이해할 수 없는 자신만의 이유가 있다는 뜻입니다. 사람의 감정이 논리나 이성으로 설명되지 않음을 나타내는 가장 핵심적인 표현입니다.

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뜻과 쓰임에 관한 자주 묻는 질문

"주러 와도 미운 놈 있고 받으러 와도 고운 놈 있다"의 뜻은 무엇인가요?

사람을 좋아하고 미워하는 감정이란 이치를 따져서는 알 수 없다는 말.

이 속담은 어떤 상황에서 쓰나요?

예문에서 다루는 상황은 다음과 같아요. 1. 할머니 댁에 다녀온 후, 친절했지만 왠지 불편했던 큰아버지와 맨날 장난만 치는데도 귀여운 사촌 동생에 대해 엄마와 이야기하는 아이; 2. 회사에서 유능하지만 성격이 까칠한 선배와, 실수는 잦아도 싹싹해서 챙겨주고 싶은 후배에 대해 동료와 이야기하는 상황.

인지심리학자의 관점에서 이 속담을 어떻게 해석할 수 있나요?

한번 형성된 긍정적 인상은 '후광 효과'를 일으켜, 그 사람의 모든 행동을 좋게 해석하게 만듭니다. 이 속담은 후광 효과(Halo Effect)의 대표적인 예입니다. 어떤 사람에 대해 긍정적인 첫인상을 받으면, 그가 '받으러 오는' 부정적인 행동을 해도 '사정이 있겠지'라며 좋게 해석하는 경향이 있습니다. 반대로 부정적인 인상이 찍힌 사람은 '주러 오는' 선한 행동조차 '무슨 꿍꿍이가 있을 거야'라고 의심하게 되죠. 우리의 뇌는 이처럼 일관성을 유지하려는 인지적 편향을 가지고 있어, 사람에 대한 감정은 논리가 아닌 첫인상과 고정관념에 크게 좌우됩니다.