“시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고 이제는 먹어 보랄 게 없다”
많지 아니한 것을 여기저기 주고 나면 남는 것이 없다는 말.

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핵심 해설
‘시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고…’ 속담은 한정된 자원을 명확한 우선순위 없이 분배할 때 결국 아무것도 남지 않게 됨을 경고합니다.
해설
여러 분야의 관점으로 구성한 AI 해설이에요.
해설경제학자
한정된 자원을 분배하는 모든 선택에는 반드시 포기해야 하는 대가, 즉 기회비용이 따릅니다.
이 속담은 경제학의 근본 원리인 희소성(scarcity)을 정확히 보여줍니다. 자원은 유한하기에, 시형님과 조왕님에게 음식을 주는 행위는 곧 내가 먹을 수 있는 기회를 포기하는 것입니다. 이는 모든 경제 주체가 직면하는 기회비용(opportunity cost)의 개념과 같습니다. 어떤 것을 선택한다는 것은 다른 최선의 대안을 포기한다는 의미죠. 따라서 가장 큰 효용을 얻기 위해서는 자원 배분의 우선순위를 명확히 정하는 합리적 의사결정이 필수적입니다.
경영CEO(경영자)
여러 사업에 자원을 찔끔찔끔 분배하는 것은 어느 분야에서도 1등이 될 수 없는 최악의 전략입니다.
기업의 예산과 인력은 한정되어 있습니다. 유망해 보이는 신사업마다 팀을 꾸리고 예산을 배정하는 것은 '시형님, 조왕님 챙기기'와 같습니다. 결국 어느 사업 하나도 시장을 지배할 만큼의 투자를 받지 못하고 경쟁력을 잃게 됩니다. 성공하는 조직은 선택과 집중을 통해 핵심 역량에 자원을 몰아줍니다. 비주력 사업을 과감히 정리하고 주력 사업의 '초격차'를 만드는 것이 지속 가능한 성장의 핵심입니다.
해설스타트업 창업가
초기 자본을 모든 기능 개발에 분산하면, 정작 고객의 핵심 문제를 해결할 제품은 만들 수 없습니다.
스타트업의 생명은 '런웨이', 즉 자본이 소진되기까지의 시간입니다. 초기 고객들의 모든 요구사항('시형님')과 내부의 아이디어('조왕님')를 다 들어주다 보면 한정된 개발 인력과 시간이 소모되어 이도 저도 아닌 제품이 나옵니다. 가장 중요한 것은 최소기능제품(MVP)을 통해 시장의 핵심 문제를 해결하는 데 모든 자원을 집중하는 것입니다. 모두를 만족시키려다간 단 한 명의 진짜 고객도 잡지 못하고 사라지게 됩니다.
해설라이프 코치
모든 부탁과 관계에 에너지를 쏟다 보면, 정작 자기 자신을 돌볼 시간과 힘이 남아있지 않게 됩니다.
우리의 시간과 감정, 체력은 유한한 자원입니다. 주변 사람들의 부탁을 거절하지 못하고('시형님'), 사회적 의무를 다하느라('조왕님') 에너지를 소진하면, 정작 자신의 성장과 휴식을 위한 시간은 사라집니다. 이는 정서적 소진(burnout)으로 이어지기 쉽습니다. 건강한 삶을 위해서는 개인적 경계를 설정하고, 자신의 우선순위에 따라 '아니오'라고 말할 수 있는 용기가 필요합니다. 나를 먼저 채워야 남에게도 건강한 에너지를 나눠줄 수 있습니다.
정책정책 분석가
표를 의식해 여러 집단에 선심성 지원을 남발하면, 국가의 미래를 위한 핵심 투자는 불가능해집니다.
정부가 한정된 국가 예산을 특정 지역('시형님')이나 이익 단체('조왕님')의 요구에 따라 단기적 현금 지원 등으로 잘게 나누어주면, 당장은 인기를 얻을 수 있습니다. 하지만 이는 국가의 미래 성장 동력이 될 R&D, 교육, 인프라 등 장기적이고 규모 있는 투자를 할 재원을 갉아먹는 행위입니다. 재정 건전성을 악화시키는 포퓰리즘 정책은 결국 미래 세대에게 부담을 전가하고 국가 경쟁력을 약화시키는 결과를 낳습니다.
해설사회복지사
한정된 후원금과 자원을 모든 이에게 얇게 나누어주면, 누구의 삶도 실질적으로 변화시키지 못할 수 있습니다.
현장에서는 도움이 필요한 분들이 너무나 많습니다. 하지만 제한된 예산으로 모든 분들에게 조금씩 지원하는 것은 응급처치는 될 수 있어도, 근본적인 자립을 돕기는 어렵습니다. 이는 복지 자원 분배의 큰 딜레마입니다. 때로는 가장 절실한 소수에게 지원을 집중하여 확실한 사회적 안전망을 제공하고, 성공적인 자립 사례를 만드는 것이 더 효과적일 수 있습니다. 이는 매우 어렵고 신중한 우선순위 판단을 요구하는 일입니다.
교육초등학교 교사
맛있는 간식을 친구들에게 다 나눠주고 나면, 정작 내가 먹을 몫이 없는 속상한 상황과 같아요.
아이들에게 나눔의 기쁨을 가르치는 것은 중요합니다. 하지만 이 속담은 '현명한 나눔'에 대해 생각하게 합니다. 내가 가진 것이 많지 않을 때, 무조건적으로 다 나누어주면 나 자신이 힘들어질 수 있다는 것을 알려줄 수 있습니다. 계획적인 나눔의 중요성을 이야기하며, 먼저 내 몫을 챙기고 남는 것을 나누는 것도 괜찮다고 가르쳐야 합니다. 이를 통해 아이들은 배려심과 함께 자신을 존중하는 법도 배울 수 있습니다.
대화로 보는 쓰임
"시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고 이제는 먹어 보랄 게 없다"의 쓰임을 학습 상황과 일상 대화로 살펴보세요.
학습 예문
할머니가 주신 용돈을 동생들과 나눠 쓴 후, 정작 자신은 과자 하나 사 먹을 돈이 없어진 아이와 엄마의 대화
활용 예문
연말 보너스를 가족과 주변 사람들에게 선물하며 다 쓰고 난 후 동료와 대화하는 상황
뜻과 쓰임에 관한 자주 묻는 질문
"시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고 이제는 먹어 보랄 게 없다"의 뜻은 무엇인가요?
많지 아니한 것을 여기저기 주고 나면 남는 것이 없다는 말.
이 속담은 어떤 상황에서 쓰나요?
예문에서 다루는 상황은 다음과 같아요. 1. 할머니가 주신 용돈을 동생들과 나눠 쓴 후, 정작 자신은 과자 하나 사 먹을 돈이 없어진 아이와 엄마의 대화; 2. 연말 보너스를 가족과 주변 사람들에게 선물하며 다 쓰고 난 후 동료와 대화하는 상황.
경제학자의 관점에서 이 속담을 어떻게 해석할 수 있나요?
한정된 자원을 분배하는 모든 선택에는 반드시 포기해야 하는 대가, 즉 기회비용이 따릅니다. 이 속담은 경제학의 근본 원리인 희소성(scarcity)을 정확히 보여줍니다. 자원은 유한하기에, 시형님과 조왕님에게 음식을 주는 행위는 곧 내가 먹을 수 있는 기회를 포기하는 것입니다. 이는 모든 경제 주체가 직면하는 기회비용(opportunity cost)의 개념과 같습니다. 어떤 것을 선택한다는 것은 다른 최선의 대안을 포기한다는 의미죠. 따라서 가장 큰 효용을 얻기 위해서는 자원 배분의 우선순위를 명확히 정하는 합리적 의사결정이 필수적입니다.
뜻 확인 퀴즈
"시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고 이제는 먹어 보랄 게 없다"의 뜻은 무엇일까요?
“시형님 잡숫고 조왕님 잡숫고 이제는 먹어 보랄 게 없다” 바른 글씨 따라쓰기 학습지
속담을 읽고, 흐린 글씨를 따라 쓴 뒤 빈칸에 혼자 써 보는 무료 A4 학습지예요. 하루 한 장씩 속담을 익히고 글씨를 연습해 보세요.
속담의 뜻과 그림을 살펴보고, 글자의 모양을 익혀 보세요.
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십자 보조선에 맞춰 글자의 균형을 생각하며 혼자 써 보세요.





